14بهمن

اتاق ایران منتشر کرد

انتقاد بخش خصوصی از بودجه ۱۴۰۵/ بنگاه‌های کوچک و متوسط قربانی تامین کسری‌ها

به اعتقاد فعالان بخش خصوصی سیاست‌های بودجه‌ای سال ۱۴۰۵، به‌جای حمایت از تولید، فشارهای انباشته‌ای را بر بنگاه‌های کوچک و متوسط تحمیل می‌کند که پیامد آن می‌تواند تعمیق بحران اشتغال باشد.

14بهمن

گزارشی از:

تبعات سیاستی که افراد را پیش از موعد «بازنشسته» می‌کند

در حال حاضر بیش از ۵۰ درصد بازنشستگی‌های سازمان تامین اجتماعی از نوع بازنشستگی پیش از موعد است؛ مطالعات جمعیتی نیز نشان می‌دهد ایران به سوی جامعه‌ای سالمند در حرکت بوده و سهم جمعیت بالای ۶۰ سال تا سال ۱۴۱۵ به بیش از ۱۴ درصد خواهد رسید. با این حال برخی سیاست‌های بازنشستگی پیش از موعد افراد را حتی در سنین ۳۵ یا ۳۶ سال از بازار کار خارج می‌کند؛‌عاملی که به پایین بودن نرخ مشارکت اقتصادی دامن زده است.

14بهمن

سبک زندگی افراد موفق: نقشه راهی برای رشد فردی و حرفه‌ای

موفقیت یک اتفاق تصادفی نیست، بلکه نتیجه‌ی مجموعه‌ای از انتخاب‌ها، عادت‌ها و نگرش‌های درست در زندگی است. وقتی به انسان‌های موفق و تأثیرگذار در حوزه‌های مختلف نگاه می‌کنیم، درمی‌یابیم که آن‌ها سبک زندگی متفاوتی دارند که بر پایه نظم، هدفمندی، خودشناسی و تلاش مستمر شکل گرفته است.

13بهمن

محسن شیری‌ بابادی، مدیر استراتژی و تعالی سازمانی شرکت فولاد خوزستان

جایگاه ویژه سرمایه انسانی در نقشه استراتژی گروه فولاد خوزستان

صنعت فولاد یکی از صنایع کلیدی و اساسی در توسعه اقتصادی کشورها به شمار می‌رود. این صنعت نه‌تنها به عنوان یک منبع اصلی تولید مواد اولیه برای سایر صنایع عمل می‌کند بلکه نقش مهمی در اشتغال‌زایی و توسعه مهارت‌های فنی‌و‌حرفه‌ای دارد. در این بین، نیروی انسانی به عنوان یکی از عوامل کلیدی در افزایش بهره‌وری در کارخانجات فولادی شناخته می‌شود؛ به نحوی که کارکنان با مهارت و آموزش‌دیده می‌توانند فرایندهای تولید را بهینه‌سازی کرده و از هدررفت منابع جلوگیری کنند.

13بهمن

معاون دانشکده علوم تربیتی دانشگاه فردوسی مشهد مطرح کرد

وضعیت مطلوب اشتغال فارغ‌التحصیلان رشته‌های علوم تربیتی و روانشناسی

معاون آموزشی و فرهنگی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه فردوسی مشهد، با بیان اینکه این دانشکده از نظر وضعیت اشتغال فارغ‌التحصیلان، از جایگاه بسیار مطلوبی برخوردار است، گفت: در رشته‌های روانشناسی، به دلیل تقاضای بالا و بازار کار گسترده برای دانش‌آموختگان، درصد اشتغال بسیار بالاست و سایر دانش‌آموختگان نیز معمولا در فاصله کوتاهی پس از فراغت از تحصیل، جذب بازار کار می‌شوند.

12بهمن

روایتی از شرکت‌هایی که هوش مصنوعی، عامل کلیدی هفته کاری چهار روزه در آنهاست

چهار روز کار در هفته؛ به لطف هوش مصنوعی

پس از آنکه «راجر کرکنس» سال گذشته شرکت Convictional را با هدف کمک به دیگر شرکت‌های دورکار و ترکیبی برای پایش اهدافشان تأسیس کرد، تیم او با سپردن هرچه بیشتر وظایف زمان‌بر به هوش مصنوعی، روند انجام کارها را شتاب بخشید. در شرایطی که کارکنان در سراسر ایالات متحده و کانادا به دلیل ناچار بودن به تصمیم‌گیری‌های بیشتر و سریع‌تر دچار فرسودگی شغلی شده بودند، این شرکت تصمیم گرفت هفته کاری چهار روزه را برای آن‌ها اجرا کند تا بتوانند از مزایای خودکارسازی بهره‌مند شوند.

12بهمن

اقتصاد مهارت‌ها به جای آموزش عالی

توجه به مهارت آموزی و اهمیت آن امروز در همه کشورهای دنیا توسعه یافته است تاجاییکه بسیاری از افراد ترجیح می دهند به جای تحصیل در دانشگاه ها و آموزش عالی از این آموزش ها برای ورود به بازارکار استفاده کنند.

11بهمن

خلق هنر؛ از دل آهن‌های سرد تا شور زندگی

«بهنام نادربیگی» هنرمند همدانی بدون هیچ تسهیلاتی، مجسمه‌هایی می‌سازد که نه‌فقط دست‌ساز، که دل‌سازند؛ آثاری که هر کدام بخشی از زندگی او را بازتاب می‌دهند.

10بهمن

کارکنان خوب با سرپرستان بد

«اصل پیتر» که نخستین بار توسط «لارنس پیتر» و «ریموند ‌هال» در سال ۱۹۶۹ مطرح شد، می‌گوید کارکنان معمولا تا سطحی ارتقا می‌یابند که در آن سطح دیگر شایستگی لازم را ندارند. سازمان‌ها معمولا افراد موفق را آن‌قدر ارتقا می‌دهند تا عملکردشان افت کند و بعد به جای آنکه به نقش جدیدی منتقل شوند که بهتر بتوانند استعدادهایشان را به کار گیرند، اغلب آنها را در همان جایگاه نگه می‌دارند. این روند در طول زمان، باعث می‌شود جایگاه‌های مدیریتی یا رهبری سازمانی پر شود از افرادی که موفقیت‌های گذشته‌شان با نیازهای مدیریت یک تیم همخوانی ندارد و در نتیجه شکاف‌هایی در مهارت‌های کلیدی مانند توانایی مدیریت افراد ایجاد می‌شود.

09بهمن

تجزیه و تحلیل منابع انسانی،چگونه به تصمیم‌گیری بهتر کمک می‌کند؟

چهار معیار عملکرد کارکنان

«تجزیه و تحلیل منابع انسانی» یعنی جمع‌آوری و تفسیر داده‌های منابع انسانی برای پشتیبانی از تصمیمات مبتنی بر شواهد. این روش با عنوان تجزیه و تحلیل افراد و تجزیه و تحلیل نیروی کار نیز شناخته می‌شود و به متخصصان منابع انسانی و سازمان‌هایشان کمک می‌کند بتوانند از طریق داده‌ها، تصمیم‌گیری را بهبود بخشند.