16فوریه

برنامه توسعه فردی چیست و چگونه می‌توان آن را نوشت؟

برنامه توسعه فردی یک برنامه عملی است که برای بهبود دانش، مهارت‌ها و توانایی‌های فرد ایجاد می‌شود. این برنامه‌ها می‌توانند به متخصصان و مدیران کمک کنند تا یک برنامه عملی برای رشد شغلی و توسعه حرفه‌ای ترسیم کنند.

14فوریه

رازهای پیشرفت شغلی از نگاه یک پژوهش دانشگاهی

برنامه‌ریزی و سازگاری، کلید پیشرفت در مسیر شغلی

محققان در مطالعه‌ای جدید، با تمرکز بر مسیر شغلی کارکنان، عواملی را بررسی کرده‌اند که می‌تواند به پیشرفت حرفه‌ای، رضایت شغلی و همسویی بهتر اهداف فردی و سازمانی منجر شود.

07فوریه

دوراهی انتخاب بین مناسب‌ترین و شایسته‌ترین افراد

برای بسیاری از مشاغل و سمت‌ها در سازمان‌ها، به‌ویژه در سازمان‌های بزرگ و دولتی، انتصاب افراد در جایگاه‌های مدیریتی پیامدها و ابعاد متعددی را هم برای ساختار سازمان و هم برای مسیر شغلی و زندگی کارکنان به همراه دارد. موضوع شایستگی افراد منتخب و چگونگی و چرایی انتخاب آنان، همچنین مقایسه‌ای که سایر کارکنان با آنها انجام می‌دهند، این پرسش اساسی را مطرح می‌سازد که حقیقت شایستگی برای انتصاب یک فرد چیست؟

30ژانویه

پژوهشی درباره موانع پنهان بروز توانمندی در سازمان‌ها

چرا کارکنان شایسته از توان واقعی خود استفاده نمی‌کنند؟

محققان در یک مطالعه علمی تلاش کرده‌اند نشان دهند که شایسته بودن کارکنان به‌تنهایی تضمین‌کننده عملکرد مطلوب نیست و بررسی کرده‌اند چه موانعی باعث می‌شود افراد توانمند، آگاهانه از قابلیت‌های خود استفاده نکنند.

26ژانویه

۱۲ اقدام که می‌توان به‌جای تعدیل نیرو در شرایط بحرانی انجام داد

تعدیل کارکنان اتفاقی است که ممکن است هم‌زمان با روبرو شدن با یک بحران به‌وقوع بپیوندد. بسیاری از شرکت‌ها با فصل‌های متوالی بی بازده، تورم، افزایش قیمت‌ها و عدم قطعیت دست‌و‌پنجه نرم می‌کنند. نرخ‌های متفاوت بهره، سقوط شدید بازار سهام و کاهش اعتماد مصرف‌کننده پارامترهایی هستند که فقط اوضاع را بدتر می‌کند. مدیران کسب‌وکار اغلب با تصمیمات دشواری مواجه می‌شوند. مثل تعدیل نیروی کار برای کاهش دادن هزینه‌ها. ممکن است کاهش هزینه‌ها به معنای اتخاذ تصمیماتی باشد که بر حقوق، روحیه و معیشت کارکنان شما تأثیر بگذارد.

25ژانویه

مشاهده شغلی و پاکت قهوه‌ای

«مشاهده شغلی» (Job Shadowing) یعنی سایه به سایه دنبال کردن یک شغل در کنار یک متخصص باتجربه در آن شغل. با وجود آنکه فرد آموزش‌گیرنده پا‌به‌پای آن متخصص در محیط کار حضور می‌یابد، اما هیچ وظیفه‌ای در عملیات به عهده‌اش نیست.

22ژانویه

چگونه اجازه ندهید کسی در محل کار اعصابتان را خرد کند

اخبارکار - محیط کار همه با هم فرق دارد. با این وجود، همه ما با کسانی سروکار داریم که اعصابمان را خرد می‌کنند. گاهی اوقات رفتار رئیس یا همکار و کارفرما موجب عصبانیت ما می‌شود. بعضی وقت‌ها مربوط به رئیسی است که عیب‌های خودش را نمی‌بیند، یا نظرات بقیه برایش مهم نیست، یا بی‌لیاقت‌ترین آدم شرکت خودش است، یا فردی خودخواه و از خودراضی است، یا کلا به درد هیچ کاری نمی‌خورد. شاید به خاطر همکار یا کارفرما باشد که اهمیت به کارشان نمی‌دهند و مانع شما می‌شوند یا شاید هم همکاری که کارش خوب است، اما غیرقابل تحمل است.

17آگوست

راهکارهای افزایش رضایت شغلی کارکنان

رضایت شغلی کارکنان، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های سلامت سازمان است. در دنیای امروز که رقابت سازمان‌ها برای جذب و حفظ استعدادها شدیدتر شده، کارکنانی که از شغل خود رضایت دارند، نه‌تنها عملکرد بهتری نشان می‌دهند، بلکه وفاداری بیشتری به سازمان دارند و به عنوان سفیر برند سازمان عمل می‌کنند.

11آگوست

پارادوکس نیروی کار ارزشمند: بله‌ قربان‌گو یا مطرح‌کننده ایده‌های جدید؟

کارکنان خوب مطیع هستند؟

وقتی به دیدگاه نیروی کار و مدیر نسبت به هم نگاه می‌کنیم، به نظر می‌رسد یک جور پارادوکس وجود دارد:

10آگوست

۱۴ چالش رایج در استخدام چیست؟

جذب و استخدام متقاضی مناسب، صرف نظر از میزان تجربه یک سازمان در زمینه استخدام، اغلب می‌تواند فرآیندی پیچیده و چالش‌برانگیز باشد.