هشدار نماینده مجلس نسبت به بحران نیروی کار/ اولویت استخدام با متأهلین دارای فرزند است
شرایط پذیرش در دو دانشگاه فرهنگیان و شهید رجایی چیست؟
دستور زاکانی برای بهبود وضعیت حقوق کارمندان ثابت شهرداری تهران
شروط آموزش و پرورش برای برگزاری آزمون استخدامی/ وضعیت حقوق معلمان «مهرآفرین»
معطل ماندن شکایات کارگران از اسفندماه/ لشکر بیکاران پشت سد ۴ کارمند/ کارگران باسابقهای که حتی پول اجاره خانه ندارند
آگهیهای استخدام چگونه به صورت آشکار و پنهان افراد را به خاطر سن حذف میکنند؟
از آنجایی که هرگونه بیدقتی یا ناآگاهی در فرآیند تنظیم قرارداد کاری میتواند زمینهساز اختلافات حقوقی، نارضایتی شغلی یا حتی پیگرد قانونی شود، این مرحله در استخدام نیروی انسانی، تأثیری مستقیم بر روابط کاری، حقوق و تعهدات طرفین دارد.
کار کردن این روزها برای خیلیها فرساینده شده و این صرفا تجربه شخصی شما نیست.
اگر قصد دارید نیروهای جدید و متخصص برای مجموعه خود استخدام کنید، مطالعه این مقاله به شما کمک میکند متن آگهی حرفهای بنویسید.
تحقیقات میگوید ۶۹ درصد مدیران اغلب در برقراری ارتباط با کارکنان خود و ارائه بازخورد در مورد عملکرد آنها، احساس ناخوشایندی دارند. از طرف دیگر ۵۰ درصد کارکنان هم میگویند برای فاصله گرفتن از مدیرشان، شغل خود را ترک کردهاند.
تجربه: حدود دو سال و نیم پیش به عنوان مدیر یک پروژه بزرگ در یک شرکت بینالمللی استخدام شدم. پروژه را عالی تحویل دادم. بهموقع و کاملا متناسب با بودجه. حدود یک هفته بعد، جلسه ارزیابی عملکردم با رئیسم برگزار شد که عالی پیش رفت. کلی از من تعریف کرد و گفت: «واقعا کارمند سختکوشی هستی، با بقیه خوب کار میکنی، باهوش هستی و نتایج دلخواه را میگیری.» حقوقم را کمی افزایش دادند و البته یک پاداش درست و درمان هم گرفتم.
اخبارکار – این اقدامات، مبتنی بر یک استراتژی توسعه نیروی انسانی هستند که هدف آن کمک به سازمان برای دستیابی به اهداف تجاری خود است. معمولا بخش منابع انسانی (در سازمانهای بزرگتر، بخش تحقیق و توسعه) مسوول اجرای استراتژی توسعه نیروی انسانی یک شرکت و فرآیند همراه آن است. فعالیتهای توسعهای میتوانند از چرخش شغلی […]
در سالهای اخیر، رویکرد مدیریت منابع انسانی از «مدیریت کارکنان» به «تجربه کارکنان» تغییر یافته است. در این نگاه نوین، سازمانها به جای تمرکز صرف بر فرآیندها (مانند جذب، آموزش یا ارزیابی عملکرد)، به ساختن تجربهای معنادار، لذتبخش و ارزشآفرین برای کارکنان در تمام طول چرخه عمر شغلی آنها میپردازند.
این مقاله با توجه به اهمیت نقش نیروی انسانی در سازمان ها به اهمیت نقش استخدام این نیروها و استفاده از مشاوران و کارشناسان جذب و استخدام می پردازد.
این روزها که صحبت از نسل زد و چالشهایی که مدیران با آنها در مسیر شغلی دارند داغ است؛ شاید بد نباشد از لزوم اتخاذ برخی استراتژیهای موثر برای حفظ و نگهداشت این نیروهای کار جوان صحبت شود؛ نسلی که با کولاکی سهمگین و چالشهای جدید وارد میدان شدهاند.