• امروز : جمعه - ۱۶ مرداد - ۱۴۰۵
  • برابر با : Friday - 7 August - 2026

فنون کار و کاریابی

02مرداد
رزومه مهم نیست؛ به رفتار پرسنل نگاه کن!
چرا استخدام‌های ناموفق بیشتر از ضعف تخصص، ریشه در نادیده گرفتن رفتارهای روزمره دارند؟

رزومه مهم نیست؛ به رفتار پرسنل نگاه کن!

تحقیقات حوزه مدیریت منابع انسانی سال‌هاست روی یک نکته تأکید می‌کند: بخش قابل‌توجهی از استخدام‌های ناموفق، نه به دلیل ضعف تخصص، بلکه به خاطر نادیده گرفتن رفتارهای روزمره افراد رخ می‌دهد. رفتارهایی که شاید در نگاه اول ساده به نظر برسند، اما تصویر دقیق‌تری از شخصیت کاری هر فرد ارائه می‌کنند.

29تیر
تعیین دستمزد در مصاحبه استخدامی

تعیین دستمزد در مصاحبه استخدامی

چانه‌زنی در مورد دستمزد از همان اولین ارتباط با محیط کاری جدید شروع می‌شود؛ حتی اگر هرگز به‌طور مستقیم درباره پول صحبت نکنید. وقتی سطح تجربه و صلاحیت‌های خود را مطرح می‌کنید، به تعیین حقوقی که شایسته دریافت آن هستید کمک می‌کنید.

27بهمن
برنامه توسعه فردی چیست و چگونه می‌توان آن را نوشت؟

برنامه توسعه فردی چیست و چگونه می‌توان آن را نوشت؟

برنامه توسعه فردی یک برنامه عملی است که برای بهبود دانش، مهارت‌ها و توانایی‌های فرد ایجاد می‌شود. این برنامه‌ها می‌توانند به متخصصان و مدیران کمک کنند تا یک برنامه عملی برای رشد شغلی و توسعه حرفه‌ای ترسیم کنند.

25بهمن
برنامه‌ریزی و سازگاری، کلید پیشرفت در مسیر شغلی
رازهای پیشرفت شغلی از نگاه یک پژوهش دانشگاهی

برنامه‌ریزی و سازگاری، کلید پیشرفت در مسیر شغلی

محققان در مطالعه‌ای جدید، با تمرکز بر مسیر شغلی کارکنان، عواملی را بررسی کرده‌اند که می‌تواند به پیشرفت حرفه‌ای، رضایت شغلی و همسویی بهتر اهداف فردی و سازمانی منجر شود.

18بهمن
دوراهی انتخاب بین مناسب‌ترین و شایسته‌ترین افراد

دوراهی انتخاب بین مناسب‌ترین و شایسته‌ترین افراد

برای بسیاری از مشاغل و سمت‌ها در سازمان‌ها، به‌ویژه در سازمان‌های بزرگ و دولتی، انتصاب افراد در جایگاه‌های مدیریتی پیامدها و ابعاد متعددی را هم برای ساختار سازمان و هم برای مسیر شغلی و زندگی کارکنان به همراه دارد. موضوع شایستگی افراد منتخب و چگونگی و چرایی انتخاب آنان، همچنین مقایسه‌ای که سایر کارکنان با آنها انجام می‌دهند، این پرسش اساسی را مطرح می‌سازد که حقیقت شایستگی برای انتصاب یک فرد چیست؟

15بهمن
 مصاحبه استخدامی ویدئویی یا حضوری؟ 
 کدام شیوه برای سازمان‌های امروزی کارآمدتر است؟

 مصاحبه استخدامی ویدئویی یا حضوری؟ 

با گسترش استفاده از تکنولوژی در تامین نیروی انسانی استفاده از مصاحبه استخدامی ویدئویی جایگاه خاصی یافته است دراین مقاله با نگاهی تحلیلی و مبتنی بر پژوهش‌های معتبر، به مقایسه این شیوه و شیوه استفاده از مصاحبه های استخدامی حضوری پرداخته شده و تلاش می شود راهکارهای عملی برای انتخاب بهترین رویکرد ارائه گردد.

14بهمن
راهنمای ساخت رزومه با هوش مصنوعی + نکات مهم

راهنمای ساخت رزومه با هوش مصنوعی + نکات مهم

این روزها استفاده از هوش مصنوعی در زندگی هرکدام از ما، رنگ خاصی به خود گرفته است. برای بسیاری از افراد، کمک گرفتن از این دستیار هوشمند تاحدی جدی است که جای موتورهای جستجو را گرفته است. قدرت شگفت انگیز هرکدام از ابزارهای هوش مصنوعی در ایده پردازی ارائه اطلاعات موجب شده تا دنیای کسب و کار را تحت تاثیر قرار دهد.

10بهمن
چرا کارکنان شایسته از توان واقعی خود استفاده نمی‌کنند؟
پژوهشی درباره موانع پنهان بروز توانمندی در سازمان‌ها

چرا کارکنان شایسته از توان واقعی خود استفاده نمی‌کنند؟

محققان در یک مطالعه علمی تلاش کرده‌اند نشان دهند که شایسته بودن کارکنان به‌تنهایی تضمین‌کننده عملکرد مطلوب نیست و بررسی کرده‌اند چه موانعی باعث می‌شود افراد توانمند، آگاهانه از قابلیت‌های خود استفاده نکنند.

07بهمن
اشتباهات رایج در رزومه‌نویسی که باعث حذف شما در ATS می‌شود!

اشتباهات رایج در رزومه‌نویسی که باعث حذف شما در ATS می‌شود!

روند بررسی رزومه از حالت سنتی خارج شده است و توسط یک سیستم به اسم ATS غربالگری انجام می‌شود. در این بین اشتباهات رایجی وجود دارد که شانس شما برای انتخاب توسط ATS را کاهش می‌دهد. این اشتباهات می‌تواند فرصت‌های شغلی‌تان را تحت تاثیر قرار دهد.

06بهمن
۱۲ اقدام که می‌توان به‌جای تعدیل نیرو در شرایط بحرانی انجام داد

۱۲ اقدام که می‌توان به‌جای تعدیل نیرو در شرایط بحرانی انجام داد

تعدیل کارکنان اتفاقی است که ممکن است هم‌زمان با روبرو شدن با یک بحران به‌وقوع بپیوندد. بسیاری از شرکت‌ها با فصل‌های متوالی بی بازده، تورم، افزایش قیمت‌ها و عدم قطعیت دست‌و‌پنجه نرم می‌کنند. نرخ‌های متفاوت بهره، سقوط شدید بازار سهام و کاهش اعتماد مصرف‌کننده پارامترهایی هستند که فقط اوضاع را بدتر می‌کند. مدیران کسب‌وکار اغلب با تصمیمات دشواری مواجه می‌شوند. مثل تعدیل نیروی کار برای کاهش دادن هزینه‌ها. ممکن است کاهش هزینه‌ها به معنای اتخاذ تصمیماتی باشد که بر حقوق، روحیه و معیشت کارکنان شما تأثیر بگذارد.