13مهر

استراتژی‏‏‌هایی برای عبور از موانع بیرون آمدن از محیط‌های کاری ناسالم

چرا ترک یک شغل بد سخت است؟

اگر تجربه شغلی ناسالمی داشته باشید، احتمالا می‌‌‌دانید که ترک آن موقعیت چقدر می‌تواند سخت باشد. ترک یک شغل بد هیچ‌‌‌وقت آسان نیست و آستانه تحمل هرکسی متفاوت است. پس خودتان را شماتت نکنید که چرا این‌‌‌همه وقت در یک موقعیت آسیب‌‌‌رسان ماندید و کاری نکردید، چون کمکی نمی‌‌‌کند. چیزی که به کمکتان می‌‌‌آید آموختن از هر تجربه است که شما را قدرتمند می‌کند تا عواقب انتخاب‌‌‌های شغلی‌‌‌تان را بپذیرید و اگر بار دیگر از موقعیت مشابهی سر درآوردید، زودتر آنجا را ترک کنید.

12مهر

کسب و کاری برای برادر

راب گروشن (Rob Groeschen)، بنیان‌گذار شرکت ریسورس وان (Resource One)  در ایالت کنتاکی آمریکاست. شرکت او متخصص بازیافت ضایعات و پسماندهای خطرناک است؛ اقدامی زیست‌‌‌محیطی که به شرکت‌های طرف قرارداد او اجازه می‌دهد ضمن تحقق وظایف قانونی خود، هزینه‌‌‌هایشان را نیز کاهش دهند.

07مهر

اهمیت مهارت‌های نرم در موفقیت شغلی

اگر بخواهیم مهارت‌های لازم یک فرد حرفه‌ای را به ۲ نوع اصلی تقسیم‌بندی کنیم، می‌توانیم از مهارت‌های سخت و مهارت‌های نرم نام ببریم. مهارت‌های نرم رمز موفقیت در محل کار هستند و به مجموعه مهارت‌ها و رفتارهایی گفته می‌شود که در هر شغلی به آنها نیاز خواهید داشت.

18شهریور

سازمان‌ها چگونه می‌توانند به شکل موثری چرخه عمر کارکنان را بهینه‏‏‌سازی کنند؟

راهکارهای حفظ کارکنان برای منابع انسانی

حفظ کارکنان، برای سازمان‌هایی که می‌‌‌خواهند نیروی کار قوی پایدار داشته باشند، یک دغدغه مهم است. بعد از رویداد «استعفای بزرگ» و در حالی که توازن قدرت در خیلی از کشورها به نفع کارکنان شده، توجه‌‌‌ها بیشتر از همیشه به این جلب شده که سازمان‌ها - و به‌‌‌طور ویژه منابع انسانی - چطور حفظ کارکنان خود را مدیریت می‌‌‌کنند.

31مرداد

نوسازی مهارت‌ها؛ تاکتیک لازم در عصر الگوریتم‌ها

در حالی که کارفرمایان انرژی خود را صرف جذب استعدادها از طریق برآورده کردن خواسته‌ها و عوامل انگیزشی آنها می‌کنند، باد دیگری درحال وزیدن بر بادبان و جلب‌توجه آنها است. برای پاره‌ای از شرکت‌ها، این تجربه اتفاق افتاده و مراحل روبه‌رو شدن با آن طی شده که باعث بروز مشکلات و اختلال‌های محاسباتی آنها شده است: نوسازی مهارت نیروی کار، برای تطبیق با نیازهای کسب‌و‌کار، چالش بزرگ بعدی رهبران کسب ‌و‌کار است.

25مرداد

مسیریابی حرفه‏‏‌ای: استراتژی‏‏‌ دو سر برد

بسیاری از دانش‌‌‌آموزان، رویای ورود به دانشگاه را در سر دارند. در آن مقطع، کمتر کسی به شغل فکر می‌کند. یا اگر هم فکر کند، در حد یک ایده است. مثلا اگر از آنها بپرسیم می‌‌‌خواهی چه کاره شوی، ممکن است بگویند «می‌‌‌خواهم در حوزه کامپیوتر کار کنم.» حتی وقتی فارغ‌‌‌التحصیل و وارد بازار کار می‌‌‌شوند، دقیقا نمی‌‌‌دانند در چه مسیری قرار دارند یا به چه مهارت‌‌‌های دیگری نیاز دارند.

24مرداد

۱۰ کاری که قبل از استعفا باید انجام دهید

اگر در حال آماده شدن برای استعفا هستی، احتمالا تمام تمرکزت روی صحبت‌‌‌هایی است که قرار است مطرح کنی؛ اینکه به رئیس و تیمت بگویی قصد رفتن داری. اما قبل از رسیدن به آن مرحله، ۱۰ کار هست که باید انجام دهی تا فرآیند گذارت به آسانی انجام شود:

22مرداد

چگونگی طرح اخراج یا تعدیل درمصاحبه های استخدامی

اخراج و تعدیل نیرو هر دو اصطلاحاتی هستند که به پایان استخدام یک فرد اشاره دارند. ممکن است شرکت، کارمندی را به علت نداشتن منابع لازم برای نگه داشتن نیروها تعدیل کند؛ در عین حال ممکن است شرکت، کارمندی را به علت برآورده نکردن انتظارات شرکت اخراج کند. درک تفاوت بین این دو اصطلاح می‌تواند به شما کمک کند تا پس از پایان کار، آرامش خود را به دست آورید و با موفقیت بیش‌تری به موقعیت شغلی بعدی خود نزدیک شوید.

21مرداد

لینکدین، ایندید و زیپ‏‏‌رکروتر، کارجویان را صرفا بر اساس رزومه و شایستگی‏‏‌هایی که دارند انتخاب نمی‏‏‌کنند

چالش‏‏‌های متقاضیان کار با هوش مصنوعی

«تروی جورج» می‌‌‌خواست به عنوان مدیر یک کارخانه تولیدی کار پیدا کند. او سراغ چند سایت کاریابی از جمله «زیپ‌‌‌رکروتر» (ZipRecruiter) رفت. اما نوتیفیکیشن‌‌‌هایی که این سایت می‌‌‌فرستاد، برای مشاغل منشی‌‌‌گری، خدماتی یا نقش‌‌‌های مدیریت غیرمرتبط بود. جورج ۴۹ ساله می‌‌‌گوید: «برایم خیلی خنده‌‌‌دار بود.»

09مرداد

هوش مصنوعی و کاربرد آن در کاریابی و استخدام نیروی انسانی (قسمت دوم و پایانی)

درقسمت اول این مقاله ضمن ارائه مقدمه ای در معرفی هوش مصنوعی ، تعدادی از کاربردهای مختلف آن معرفی شده و سپس به نقشی که هوش مصنوعی می تواند درمسئله استخدام و کاریابی داشته باشد پرداخته شد.