31مرداد

نوسازی مهارت‌ها؛ تاکتیک لازم در عصر الگوریتم‌ها

در حالی که کارفرمایان انرژی خود را صرف جذب استعدادها از طریق برآورده کردن خواسته‌ها و عوامل انگیزشی آنها می‌کنند، باد دیگری درحال وزیدن بر بادبان و جلب‌توجه آنها است. برای پاره‌ای از شرکت‌ها، این تجربه اتفاق افتاده و مراحل روبه‌رو شدن با آن طی شده که باعث بروز مشکلات و اختلال‌های محاسباتی آنها شده است: نوسازی مهارت نیروی کار، برای تطبیق با نیازهای کسب‌و‌کار، چالش بزرگ بعدی رهبران کسب ‌و‌کار است.

25مرداد

مسیریابی حرفه‏‏‌ای: استراتژی‏‏‌ دو سر برد

بسیاری از دانش‌‌‌آموزان، رویای ورود به دانشگاه را در سر دارند. در آن مقطع، کمتر کسی به شغل فکر می‌کند. یا اگر هم فکر کند، در حد یک ایده است. مثلا اگر از آنها بپرسیم می‌‌‌خواهی چه کاره شوی، ممکن است بگویند «می‌‌‌خواهم در حوزه کامپیوتر کار کنم.» حتی وقتی فارغ‌‌‌التحصیل و وارد بازار کار می‌‌‌شوند، دقیقا نمی‌‌‌دانند در چه مسیری قرار دارند یا به چه مهارت‌‌‌های دیگری نیاز دارند.

24مرداد

۱۰ کاری که قبل از استعفا باید انجام دهید

اگر در حال آماده شدن برای استعفا هستی، احتمالا تمام تمرکزت روی صحبت‌‌‌هایی است که قرار است مطرح کنی؛ اینکه به رئیس و تیمت بگویی قصد رفتن داری. اما قبل از رسیدن به آن مرحله، ۱۰ کار هست که باید انجام دهی تا فرآیند گذارت به آسانی انجام شود:

22مرداد

چگونگی طرح اخراج یا تعدیل درمصاحبه های استخدامی

اخراج و تعدیل نیرو هر دو اصطلاحاتی هستند که به پایان استخدام یک فرد اشاره دارند. ممکن است شرکت، کارمندی را به علت نداشتن منابع لازم برای نگه داشتن نیروها تعدیل کند؛ در عین حال ممکن است شرکت، کارمندی را به علت برآورده نکردن انتظارات شرکت اخراج کند. درک تفاوت بین این دو اصطلاح می‌تواند به شما کمک کند تا پس از پایان کار، آرامش خود را به دست آورید و با موفقیت بیش‌تری به موقعیت شغلی بعدی خود نزدیک شوید.

21مرداد

لینکدین، ایندید و زیپ‏‏‌رکروتر، کارجویان را صرفا بر اساس رزومه و شایستگی‏‏‌هایی که دارند انتخاب نمی‏‏‌کنند

چالش‏‏‌های متقاضیان کار با هوش مصنوعی

«تروی جورج» می‌‌‌خواست به عنوان مدیر یک کارخانه تولیدی کار پیدا کند. او سراغ چند سایت کاریابی از جمله «زیپ‌‌‌رکروتر» (ZipRecruiter) رفت. اما نوتیفیکیشن‌‌‌هایی که این سایت می‌‌‌فرستاد، برای مشاغل منشی‌‌‌گری، خدماتی یا نقش‌‌‌های مدیریت غیرمرتبط بود. جورج ۴۹ ساله می‌‌‌گوید: «برایم خیلی خنده‌‌‌دار بود.»

09مرداد

هوش مصنوعی و کاربرد آن در کاریابی و استخدام نیروی انسانی (قسمت دوم و پایانی)

درقسمت اول این مقاله ضمن ارائه مقدمه ای در معرفی هوش مصنوعی ، تعدادی از کاربردهای مختلف آن معرفی شده و سپس به نقشی که هوش مصنوعی می تواند درمسئله استخدام و کاریابی داشته باشد پرداخته شد.

06مرداد

هوش مصنوعی و کاربرد آن در کاریابی و استخدام نیروی انسانی (قسمت اول)

درحالیکه ما در استفاده از فناوری های نوین ارتباطات و اطلاعاتی ، چون کاربری نوپا ، هنوز درحال تجربه کردن سایت های مختلف کاریابی چه دربخش خصوصی و جه دربخش دولتی هستیم و راه اندازی سایت های جست وجوی شغل را با بوق و کرنا یک تحول می نامیم، کشورهای پیشگام با به کارگیری هوش مصنوعی به عرصه های جدیدی گام گذاشته اند .

01مرداد

مدیر «خود ناتوان‌ساز» کیست؟

همه ما دوست داریم فکر کنیم انسان‌‌‌های آگاهی هستیم؛ چه نسبت به خودمان و چه نسبت به محیط اطراف و همکاران و سازمانمان.

31تیر

پنج اقدام برای ایجاد محیط کاری که افراد در آن معنا پیدا کنند و کاملا خودشان باشند

رموز ایجاد حس تعلق به کار در کارکنان

«استعفای بزرگ» در سال‌های۲۰۲۲-۲۰۲۱ اصطلاح روز بود و پدیده‌‌‌ای را - به‌‌‌ویژه در آمریکای شمالی - توصیف می‌‌‌کرد که طی آن تعداد کثیری از کارکنان، تحت‌تاثیر رویداد ناگهانی کووید و تصمیم‌‌‌ برای اینکه در اولویت‌‌‌های کار-زندگی خود تجدید نظر کنند، شغلشان را رها کردند تا شرایط بهتری را جست‌‌‌وجو کنند. این اتفاق دسترسی کارفرماها به استعدادها را محدود کرد. یک راه‌حل جبرانی، حداقل به گفته رسانه‌‌‌ها، این بود که شرکت‌ها باید تمرکز استراتژی‌‌‌های استخدام خود را تغییر داده و به ارزش‌‌‌ها روی آورند.

26تیر

آشنایی با ؛

راه های مناسب و موثر جست و جوی شغل

در جامعه‌امروزما، یافتن شغل مناسب یکی از چالش‌های اساسی برای اکثر افراد است. با توجه به رقابت بالا و تغییرات سریع در بازار کار، انتخاب شغلی که درآمد مناسب و رضایت شغلی به ارمغان بیاورد، مسئله‌ای با اهمیت و پیچیده می‌شود.