حذف شرکت های واسطه از پرداخت حقوق نیروهای شرکتی
حقوق نومعلمان در سال ۱۴۰۵ چقدر است؟ | رقم جدید حقوق معلمان تازه استخدام شده و جزئیات رتبه بندی
آگهی جذب و استخدام فارغ التحصیلان ممتاز دانشگاه های دولتی برتر
معیارهای جدید همترازی رشتههای دانشگاهی برای استخدام ابلاغ شد
از جعل عنوان وزیر راه تا وعده استخدام در فرودگاه / آرسن لوپن های بخش حمل و نقل
پیشبینیهای خوشبینانه در مورد پیامدهای رشد هوش مصنوعی فراوان است. به گفته گلدمنساکس، پذیرش هوش مصنوعی میتواند در بازه زمانی ۱۰ساله رشد بهرهوری را سالانه ۱.۵درصد افزایش داده و تولید ناخالص داخلی جهانی را به میزان ۷درصد یا در واقع به میزان ۷تریلیون دلار تولید اضافی افزایش دهد. همچنین، میتوانیم شاهد تخمینهای هیجانانگیزتری مانند احتمال ۱۰درصدی رخداد یک سناریوی «رشد انفجاری» با افزایش تولید جهانی به بیش از ۳۰درصد در سال نیز باشیم. این نوآوری تکنولوژیک در کنار افزایش امیدواری در جهت ارتقای سریع بهرهوری، بهطور گسترده ترس از دستدادن مشاغل را نیز ایجاد کرده است.
تنوع سنی نیروی کار آینده را مشخص خواهد کرد.نیروی کار به سرعت در حال تغییر است و در دهههای آینده، نسلهای مختلف را در یک زمان در محل کار خواهیم دید، افراد و سازمانها در کل این فرصت را دارند که با نیازها و فرصتهای متغیر نیروی کار در سنین مختلف سازگار شوند.
رییس اداره کار و خدمات اشتغال سازمان منطقه آزاد کیش با تاکید بر ضرورت دسترسی به اطلاعات نیروی کار، گفت: متاسفانه اطلاعات لازم از نیروی کار فعال بخش خصوصی در جزیره کیش در دسترس نیست.
گزارش جدید شرکت محصولات نرمافزاری برای مدیریت مالی و مدیریت سرمایه انسانی «ورکدی» (Workday) موسوم به AI IQ، میگوید تقریبا سه چهارم (۷۳درصد) رهبران کسبوکار برای پیادهسازی ابزارهای هوش مصنوعی در سازمانهای خود تحت فشارند، اما بیشتر آنها نگرانند که قدرت تصمیمگیری خود را بیش از حد از دست بدهند.
هرچند بر اساس قانون اساسی ژاپن پیروان ادیان آزادند اما در محیطهای کاری چالشهای بسیاری پیش روی مسلمانان این کشور، بهویژه زنان مسلمان وجود دارد.
معاون صنایع کوچک شرکت شهرکهای صنعتی قم گفت: بیشتر واحدهای تولیدی مستقر در شهرکهای صنعتی قم در بخشهای مختلف به نیروی کار نیاز دارند.
نیروهای کار ماهر بهطور نامتوازن در سراسر جهان توزیع شدهاند و برخی کشورها دارای تعداد بیشتری هستند.
برابر آمارها تعهد ایجاد اشتغال استان تهران در سال گذشته رشد ۱۰۸ درصدی داشته و هدفگذاری پیشبینی شده برای ایجاد اشتغال در سال ۱۴۰۳ بیش از ۱۸۰ هزار نفر است.
در محیط کسب و کار پرشتاب امروزی، مدیریت کارآمد تقاضای نیروی کار به طور فزایندهای پیچیده شده است. بنابراین مدیران وظیفه دارند دوگانه بهینهسازی بهرهوری عملیاتی و همزمان تضمین رضایت و تعامل کارکنان را به چالش بکشند. دستیابی به چنین تعادل حساس و دقیقی، نیازمند یک رویکرد استراتژیک است که مبتنی بر ابزارها و روشهای نوآورانه باشد. این کار برای ایجاد یک محیط کار سازنده، حمایتی و جذاب برای همه اعضای تیم است. یکی از جنبههای کلیدی این رویکرد، درک نحوه برنامهریزی موثر کارکنان است؛ یعنی فراتر رفتن از دسترسپذیری صرف و در نظر گرفتن مهارتهای فردی، ترجیحات و رفاه و در نتیجه افزایش بهرهوری و رضایت شغلی. در ادامه به بررسی ابزارها و تکنیکهای ضروری میپردازیم که میتوانند بار مدیریتی را کاهش داده و یک محیط کار موفق را پرورش دهند.