فرآیند استخدام یکی از مهمترین مراحل در مدیریت منابع انسانی است که تأثیر مستقیمی بر موفقیت سازمانها دارد. با پیشرفت فناوری، هوش مصنوعی (AI) به عنوان ابزاری قدرتمند در بهبود و تسریع فرآیند انتخاب کارجویان مناسب ظهور کرده است. این مقاله به بررسی کاربردهای هوش مصنوعی در فرآیند استخدام، مزایا و چالشهای آن میپردازد.
کسب و کارهای کوچک، به عنوان ستون فقرات اقتصاد جهانی، چالشهای خاص خود را در افزایش اثرگذاری فعالیتها با منابع محدود دارند. در سال ۲۰۲۵، توانایی آنها برای دستیابی به چابکی کسب و کار، اقتباس تکنولوژیهای نوآورانه و استفاده از اقتصاد گیگ (مبتنی بر تکنولوژی دیجیتال) تعیینکننده میزان موفقیت آنها خواهد بود. این مقاله، به بررسی این موضوع میپردازد که کسب و کارهای کوچک چگونه میتوانند از روش سهگانه فرآیندها، ابزارها و افراد برای ساختن مدل کسب و کاری پایدار و مقیاسپذیر استفاده کنند که اثرگذاری آنها بر مشتریان، جامعه و سرمایه را حداکثر کند. در بیشتر کشورها، کسب و کارهای کوچک ۹۹.۹ درصد از تمام کسب و کارها را تشکیل میدهند. به عنوان مثال، در ایالاتمتحده حدود ۲۹ میلیون کسب و کار تکنفره و ۶ میلیون کسب و کار با پرسنل کمتر از ۱۰ نفر وجود دارد که بنابر آمار رسمی ۴۳.۵ درصد از تولید ناخالص داخلی این کشور را به دوش میکشند.
الان دستمزد در ایران به یک بحران ملی تبدیل شده است ،چون رفته رفته به دلیل تورمی که درایران ادامه پیدا کرده و سال های سال است که شاهد یک تورم دورقمی بوده ایم و حدود ۶ سال است که یک تورم ۴۰ درصد را یدک می کشیم ،این حقوق و دستمزد کفاف نیازهای زندگی حقوق بگیران را نمی دهد.
متاورس بهعنوان یک فناوری نوظهور، در حال بازتعریف بسیاری از فرآیندهای اساسی در حوزه منابع انسانی است و میتواند تحولات گستردهای را در بخشهایی مانند استخدام، آموزش، پذیرش و تعامل با کارکنان ایجاد کند. این فناوری، مشابه تاثیراتی که در صنایع مختلفی مانند بهداشت و درمان و املاک گذاشته، به سرعت در حال تغییر و تحول ساختار منابع انسانی است و از آن میتوان برای بهبود بسیاری از فرآیندهای سنتی استفاده کرد.
فرق چندانی نمیکند که شما فارغالتحصیلی باشید که تازه میخواهید وارد بازار کار شوید، یا در پی تغییر مسیر شغلی خود هستید، یا صرفا به دنبال موقعیت کاری بهتری هستید؛ حسی که بین تمام جویندگان کار مشترک است این است که پیشنهاد مصاحبه کاری – چه برسد به گرفتن پیشنهاد شغلی- روزبهروز سختتر میشود. با […]
تفکر مبتنی بر صفر، یکی از ابزارهایی است که میتوانید در بخشهای مختلف کسبوکارتان و بهویژه برای بررسی و ارزیابی توانمندی کارکنان خود از آن استفاده کنید. همواره از کارکنان بپرسید «آیا مواردی در فعالیتهایمان وجود دارد که اگر چیزهایی را که هم اکنون میدانید در گذشته نیز میدانستید، در آن زمان تصمیمات متفاوتی اتخاذ میکردید؟»
ر سالی که گذشت، اصطلاحات جدیدی برای توصیف جریانهای کاری معرفی شدند: حضور نمادین (Coffee Badging)، به معنای حضور کوتاهمدت در محل کار و صرفا خود را نشان دادن. ماندگاری بزرگ (The Great Stay)، درست برعکس استعفای بزرگ و به معنای تصمیم کارکنان برای حفظ شغل فعلیشان که ناشی از بیثباتیهای اقتصادی است. استعفای انتقامی (Revenge Quitting)، به معنای استعفای ناگهانی و نمایشی کارکنان به خاطر اعتراض به شرایط نامناسب موجود است.
بزرگترین اعضای نسل زد در حال حاضر ۲۷سال سن دارند و بخش قابلتوجهی از نیروی کار امروزی را تشکیل میدهند، اما در کل دنیا به عنوان پرچالشترین گروه نیروی کار شناخته میشوند.
براساس جدیدترین گزارش صندوق بینالمللی پول، ایران از نظر نرخ بیکاری در رتبه ۱۷ جهان قرار گرفته و این شاخص کمتر از ۶ کشور اروپایی و ترکیه است.
زنان در بسیاری از جوامع و حتی کشورهای توسعهیافته با تبعیضهای آشکار و پنهان بسیاری در ورود به بازار کار و حتی محیط کار مواجه هستند. نرخ مشارکت اقتصادی زنان در سال۱۴۰۲ به ۱۴.۲درصد رسیده که افزایشی ۰.۶درصدی نسبت به سال قبل را نشان میدهد. این افزایش اگرچه مثبت است، اما همچنان فاصله عمیقی با نرخ مشارکت ۶۸.۴درصدی مردان دارد. با وجود رشد مشارکت اما شاهد کاهش سهم زنان از کل اشتغال در بخش صنعت از ۲۶.۶درصد به ۲۵.۷درصد هستیم.