چرا دستمزدها در بازار کار کاهش پیدا نمیکند تا بازار تسویه شود؟ یکی از پاسخها به این پرسش، مدل استیگلیتز-شاپیرو است. این مدل بیان میکند که بنگاهها برای ایجاد انگیزه به نیروهای کار متعهد خود و تعبیه سازوکار تنبیهی برای نیروهای کمکار خود، دستمزدی بالاتر از دستمزد تعادلی پرداخت میکنند.
هوش مصنوعی میتواند به شما کمک کند شغل پیدا کنید و در کارتان پیشرفت کنید. میتواند رزومه شما را بنویسد. میتواند بهصورت خودکار ایمیلهایتان را ارسال کند، سرعت جستوجوی شغلیتان را بالا ببرد و خودی نشان دهد. میتواند برایتان مصاحبه شغلی جور کند و مدیران استخدامی را تحتتاثیر قرار دهد.
زمانی که تکنولوژیهای جدید ظهور میکنند، گروههای مختلف به میزان متفاوت از آنها نفع میبرند. هوش مصنوعی مولد قبل از همه به کمک توسعهدهندگان نرمافزار آمد و آنها از سال ۲۰۲۱ توانستند از GitHub Copilot استفاده کنند که یک دستیار هوش مصنوعی کدنویس است. سال بعد از آن، یعنی سال ۲۰۲۲، ابزارهای دیگری از جمله چت جیپیتی و DALL-E۲ ظهور کردند که به کاربرانشان این امکان را میدهند که در کمترین زمان ممکن با تمام رفتارهایشان، واژهها و تصاویر را تولید کنند.
این سوال که کارکنان چند روز در هفته باید کار کنند و هفتههای کاری باید چندروزه باشد سالهاست که مورد بحث کارشناسان و کارآفرینان است و هنوز هم دیدگاههای متفاوتی در این خصوص مطرح میشود. با این همه، تحقیقات و مطالعات بسیاری نشان دادهاند که هفتههای کاری چهار روزه بهترین و مناسبترین الگو برای سازمانها و شرکتها بهحساب میآیند، بهطوری که کارکنانی که هفتههای کاری چهار روزه را تجربه میکنند، هم سطوح بالاتری از بهرهوری و بازدهی را از خود نشان میدهند و هم اینکه شادتر و باروحیهتر کار میکنند.
در حال حاضر تولیدکنندگانی قادر به ادامه فعالیت هستند که از سرمایه در گردش کافی برخوردار باشند و در مقابل واحدهای تولیدی که نقدینگی بالایی ندارند، شرایط مناسبی نداشته و به سختی به مسیر خود ادامه میدهند؛ متاسفانه در این شرایط امکان اخذ وام و تسهیلات نیز برای تامین منابع مالی وجود ندارد. از دلایلی که باعث شد تاکنون واحدهای تولیدی به سرمایه در گردش بیشتری نیاز داشته باشند میتوان به افزایش قیمت مواد اولیه، خرید شمش آلومینیوم به صورت نقدی و فروش محصولات به صورت اعتباری در بازار مصرف اشاره کرد؛ ضمن اینکه در این شرایط حقوق کارکنان نیز باید در موعد مقرر پرداخت شود.
گزارشها و کتابهای متعددی زنگ خطر را به صدا درآوردهاند که هوش مصنوعی به «آخرالزمان شغلی» منجر شده و در آن بیکاری انبوه به امری عادی تبدیل میشود و از بین رفتن و حذف شغلها در مقیاسی عظیم را پیشبینی کردهاند. یووال نوح هراری در کتاب خود «انسان خداگونه»، حتی فراتر میرود و استدلال میکند که هوش مصنوعی بخش وسیعی از بشریت را بیفایده خواهد کرد. در این نگارش به بررسی نظری و تجربه تاریخی تغییرات شغلی در نتیجه پیشرفت تکنولوژی، بهویژه پیشرفت هوش مصنوعی، پرداخته میشود.
مهاجرت پزشکان و به طور کلی کادر درمان موضوعی است که هر از چند گاه درباره آن آماری منتشر میشود یا اتفاقی میافتد و هشداری از سوی صاحبنظران و آگاهان به مسائل حوزه سلامت رسانهای میشود تا توجهها را به آن جلب کند. چند روز پیش یکی از نمایندگان سابق مجلس با انتقاد شدید از […]
امروزه هوش مصنوعی یا به اختصار AI در جنبههای مختلف کسبوکارها و کاربردهای سازمانی وارد شده و به جای نیروی انسانی یا به همراه نیروی انسانی در انجام کارهای روتین و قابل برنامهریزی انجام وظیفه میکند. یکی از این جنبهها، موضوع مدیریت منابع انسانی یا HRM در شرکتها و سازمانهاست و نگارنده به عنوان فردی که سالها در این حوزه مشغول فعالیت است، در این نوشتار قصد پرداختن به کاربرد هوش مصنوعی در این حوزه را دارد.
در شرایطی که آموزش و پرورش با مسائل پیچیده و عمیق و ساختاری روبهروست استخدام صدها طلبه باعث بروز واکنشهایی در میان فرهنگیان شد. اساس این تصمیم با ابهامات و اماواگرهای زیادی روبهروست.
اگر نگاه ما به آموزش، صرفا انتقال اطلاعات به دانش آموزان باشد، معلم از جنس هوش مصنوعی بدون محدودیت، با کیفیت بیشتر و هزینه کمتر کار آموزش را انجام می دهد. اما اگر به دنبال والاترین شان معلمی یعنی انسان سازی و رابطه استاد و شاگردی هستیم، معلمی جایگاه ویژه خود را دارد. مهدی شریعت زاده