هشدار نماینده مجلس نسبت به بحران نیروی کار/ اولویت استخدام با متأهلین دارای فرزند است
شرایط پذیرش در دو دانشگاه فرهنگیان و شهید رجایی چیست؟
دستور زاکانی برای بهبود وضعیت حقوق کارمندان ثابت شهرداری تهران
شروط آموزش و پرورش برای برگزاری آزمون استخدامی/ وضعیت حقوق معلمان «مهرآفرین»
معطل ماندن شکایات کارگران از اسفندماه/ لشکر بیکاران پشت سد ۴ کارمند/ کارگران باسابقهای که حتی پول اجاره خانه ندارند
رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی با اشاره به تجاوز آمریکایی صهیونی به صنایع کشور، گفت: در جلسه کمیسیون اجتماعی مقرر شد گزارش ویژهای درخصوص وضعیت فولاد مبارکه اصفهان و فولاد خوزستان تهیه شود همچنین از کارگران، کارکنان و بازنشستگان این مجموعهها حمایت شود.
بررسیها نشان میدهند شرکتهایی که دورکاری را پذیرفتهاند، دو برابر سریعتر از شرکتهایی که فقط کار دفتری دارند، رشد میکنند. به گزارش ایسنا، دنیای کار دستخوش تحول چشمگیری شده است و محیطهای دورکاری و ترکیبی اکنون در خط مقدم اشتغال معاصر قرار دارند.
«اصل پیتر» که نخستین بار توسط «لارنس پیتر» و «ریموند هال» در سال ۱۹۶۹ مطرح شد، میگوید کارکنان معمولا تا سطحی ارتقا مییابند که در آن سطح دیگر شایستگی لازم را ندارند. سازمانها معمولا افراد موفق را آنقدر ارتقا میدهند تا عملکردشان افت کند و بعد به جای آنکه به نقش جدیدی منتقل شوند که بهتر بتوانند استعدادهایشان را به کار گیرند، اغلب آنها را در همان جایگاه نگه میدارند. این روند در طول زمان، باعث میشود جایگاههای مدیریتی یا رهبری سازمانی پر شود از افرادی که موفقیتهای گذشتهشان با نیازهای مدیریت یک تیم همخوانی ندارد و در نتیجه شکافهایی در مهارتهای کلیدی مانند توانایی مدیریت افراد ایجاد میشود.
محققان در یک مطالعه علمی تلاش کردهاند نشان دهند که شایسته بودن کارکنان بهتنهایی تضمینکننده عملکرد مطلوب نیست و بررسی کردهاند چه موانعی باعث میشود افراد توانمند، آگاهانه از قابلیتهای خود استفاده نکنند.
«تجزیه و تحلیل منابع انسانی» یعنی جمعآوری و تفسیر دادههای منابع انسانی برای پشتیبانی از تصمیمات مبتنی بر شواهد. این روش با عنوان تجزیه و تحلیل افراد و تجزیه و تحلیل نیروی کار نیز شناخته میشود و به متخصصان منابع انسانی و سازمانهایشان کمک میکند بتوانند از طریق دادهها، تصمیمگیری را بهبود بخشند.
سخنگوی کمیسیون تلفیق بودجه ۱۴۰۵ گفت: کمیسیون برای سال آینده با افزایش ۲۱ تا ۴۳ درصدی حقوق به صورت پلکانی برای کارمندان، کارگران ذیل بخش دولتی و بازنشسته موافقت کرد.
وقتی به دیدگاه نیروی کار و مدیر نسبت به هم نگاه میکنیم، به نظر میرسد یک جور پارادوکس وجود دارد:
بسیاری از کارکنان، در محل کار خود بهدلایل مختلف از بیان مشکلات، انتقادات یا پیشنهادها خودداری میکنند. این سکوت ظاهراً بیخطر، در واقع میتواند پیامدهای جدی برای سلامت روان و عملکرد کاری آنها داشته باشد.
«هوش مصنوعی» مشاغل غیرتخصصی را هدف گرفته و هنوز «هوش جامع مصنوعی» پدیدار نشده است اما تعدیل گسترده نیرو در شرکتهای بزرگی همچون مایکروسافت، صرفا اتفاقات نادر نیستند بلکه نشانههایی دال بر تغییری بزرگ در اقتصاد جهان به شمار میروند.
در سالهای اخیر، رویکرد مدیریت منابع انسانی از «مدیریت کارکنان» به «تجربه کارکنان» تغییر یافته است. در این نگاه نوین، سازمانها به جای تمرکز صرف بر فرآیندها (مانند جذب، آموزش یا ارزیابی عملکرد)، به ساختن تجربهای معنادار، لذتبخش و ارزشآفرین برای کارکنان در تمام طول چرخه عمر شغلی آنها میپردازند.