آیین نامه تعیین اولویت های استخدامی کارکنان شوراهای حل اختلاف رویکرد مجمع در خصوص ساماندهی استخدام کارکنان دولت قابل قبول نیست پروندههای استخدامی، بیشترین علت شکایت از آموزش و پرورش آزمون استخدامی پرستاران طی چند ماه آینده / آخرین وضعیت لایحه حمایت مادی و معنوی از پرستاران آغاز ثبتنام آزمون استخدامی نیروی پیمانی آتشنشانی کرج
نسل زد (متولدین ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۰) دائما از مافوقهای خود میشنوند که بلد نیستند در محیط کار چطور رفتار کنند. اوایل ژانویه، جودی فاستر، بازیگر برنده اسکار، گفته بود این نسل از گرامر درستی استفاده نمیکنند و تازه ساعت ۱۰:۳۰ صبح سر کار حاضر میشوند. در ضمن، الکس ماهون، رئیس یکی از شبکههای تلویزیونی مهم بریتانیا، گفته بود، جوانترین نسلی که وارد بازار کار شده، مهارتهای لازم برای بحث کردن، مخالفت کردن یا کار کردن کنار افرادی با عقاید متفاوت را ندارد. اما این جوانترین نسل نیروی کار، کاملا منکر خطاهای خود نیست.
بررسی ها نشان می دهد حداقل دستمزد ماهانه نیروی کار براساس قدرت خرید طلا از سال 1397 به بعد روندی کاهشی داشته است .
رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی آذربایجان شرقی با بیان اینکه کارکنان دستگاه های اجرایی در استان در آستانه سالمندی قرار دارند، گفت: ۱۷ درصد از کارکنان دولت در این استان در پنج سال آینده بازنشسته میشوند.
امنیت روانی کارکنان یکی از موضوعاتی است که در سالهای اخیر بهشدت مورد توجه قرار گرفته است. بالا بودن سطح امنیت روانی کارکنان در محیط کار باعث میشود بهرهوری فردی و سازمانی افزایش یابد و افراد در زمانی که مشغول فعالیت برای سازمان یا شرکت متبوعشان هستند احساس آرامش و آسایش کنند و در نتیجه از کار کردن لذت ببرند و کمتر به فکر جابهجایی و ترک شغل بیفتند.
آلمان که این روزها در بسیاری بخشها از کمبود نیروی متحصص رنج می برد برای حل این بحران دست به دامن هند شده و می خواهد روند استخدام نیرو از این کشور را تسهیل کند.
همانطور که هوش مصنوعی نحوه کار ما را تغییر میدهد، ما را نیز مجبور میکند تا نحوه تعریف نقشها را تغییر دهیم.
در استارتآپ «آگوست» در نیویورک، کارکنان «جمعههای ذهنآگاهی» دارند– یک روز کاری که در آن به آرامش و تمرکز میرسند، بدون اینکه جلسهای داشته باشند. این شرکت که محصولات مراقبتهای بهداشتی برای زنان تولید میکند، به صورت فصلی چکاپ قلب برای کارکنان انجام میدهد و بررسی میکند که آنها در مورد میزان سختی کارشان و متناسب بودن دستمزدشان چه حسی دارند.
یکی از روشهای تضمین آینده کارکنانتان، ارتقای مهارتهای آنهاست. ارتقای مهارت، یعنی فرآیند کسب قابلیتهای جدید و مرتبط موردنیاز امروز و آینده نزدیک. نمونههای رایج تلاشهایی که در جهت ارتقای مهارت صورت میگیرد، عبارتند از بهبود مهارتهای دیجیتال، مهارتهای تجزیه و تحلیل، و مهارتهای تحول سازمانی. ارتقای مهارت در سالهای گذشته به طور فزایندهای اهمیت پیدا کرده است. دلایل مختلفی برای آن وجود دارد، اما مهمترین آنها شکاف مهارتی (دیجیتال) رو به رشدی است که بسیاری از شرکتها با آن مواجه هستند؛ تفاوت بین آنچه کارفرمایان میخواهند یا نیاز دارند که کارکنان قادر به انجامش باشند و آنچه که آن کارکنان واقعا میتوانند انجام دهند. دلایل اصلی شکاف مهارتی فعلی عبارتند از:
پیشبینیهای خوشبینانه در مورد پیامدهای رشد هوش مصنوعی فراوان است. به گفته گلدمنساکس، پذیرش هوش مصنوعی میتواند در بازه زمانی ۱۰ساله رشد بهرهوری را سالانه ۱.۵درصد افزایش داده و تولید ناخالص داخلی جهانی را به میزان ۷درصد یا در واقع به میزان ۷تریلیون دلار تولید اضافی افزایش دهد. همچنین، میتوانیم شاهد تخمینهای هیجانانگیزتری مانند احتمال ۱۰درصدی رخداد یک سناریوی «رشد انفجاری» با افزایش تولید جهانی به بیش از ۳۰درصد در سال نیز باشیم. این نوآوری تکنولوژیک در کنار افزایش امیدواری در جهت ارتقای سریع بهرهوری، بهطور گسترده ترس از دستدادن مشاغل را نیز ایجاد کرده است.
تنوع سنی نیروی کار آینده را مشخص خواهد کرد.نیروی کار به سرعت در حال تغییر است و در دهههای آینده، نسلهای مختلف را در یک زمان در محل کار خواهیم دید، افراد و سازمانها در کل این فرصت را دارند که با نیازها و فرصتهای متغیر نیروی کار در سنین مختلف سازگار شوند.