• امروز : جمعه - ۱۵ فروردین - ۱۴۰۴
  • برابر با : Friday - 4 April - 2025

مطالب ویژه

۰۲فروردین
ربات‌ها عقب‌ماندند، اما هوش مصنوعی مشاغل لپ‌تاپی را بلعید!

ربات‌ها عقب‌ماندند، اما هوش مصنوعی مشاغل لپ‌تاپی را بلعید!

با افزایش چشمگیر کار از راه دور در سال‌های اخیر، این سؤال مطرح می‌شود که آیا هوش مصنوعی به زودی جایگزین مشاغلی می‌شود که به طور کامل روی لپ‌تاپ انجام می‌شوند؟ بسیاری از مشاغل، از جمله روزنامه‌نگاری، حسابداری، برنامه‌نویسی و طراحی گرافیک، امروزه به طور کامل یا بخش عمده‌ای از وظایف خود را از طریق لپ‌تاپ انجام می‌دهند. اما پیشرفت‌های اخیر در حوزه هوش مصنوعی این سؤال را ایجاد کرده است که آیا این مشاغل در معرض خطر خودکارسازی کامل قرار دارند؟

۲۲اسفند
مشاغل تا سال ۲۰۳۰ به چه سمتی می‏‏‌روند؟

مشاغل تا سال ۲۰۳۰ به چه سمتی می‏‏‌روند؟

مجمع جهانی اقتصاد چندی پیش گزارش مشاغل ۲۰۲۵ خود را منتشر کرده است که به بررسی کامل بازار کار جهان می‌‌‌پردازد. این گزارش، روندها و تغییرات بزرگ پیش‌‌‌رو در ۵ سال آینده را پیش‌بینی می‌کند.

۱۹اسفند
زیر و بم اشتغال طلاب و چند نکته باریک‌تر از مو

زیر و بم اشتغال طلاب و چند نکته باریک‌تر از مو

اشتغال طلاب در مناصب غیرتخصصی موجب می‌شود مشروعیت به‌کارگیریشان در حوزه تخصصشان هم با سؤال و چالش مواجه شود.

۱۶اسفند
فرصت‏‏‌ها و کاربردهای هوش مصنوعی در منابع انسانی

فرصت‏‏‌ها و کاربردهای هوش مصنوعی در منابع انسانی

نظرسنجی جدیدی که پلتفرم استعدادیابی دیجیتال Eightfold AI از بیش از ۲۵۰ رهبر منابع انسانی انجام داده، نشان می‌دهد استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی به سرعت در حال افزایش است، به طوری که ۹۲‌درصد این مدیران گفته‌‌‌اند قصد دارند حداقل در یکی از زمینه‌‌‌های منابع انسانی، استفاده از هوش مصنوعی را افزایش دهند.

۱۴اسفند
چگونه برند شخصی را با برند کارفرمایی گره بزنیم؟

چگونه برند شخصی را با برند کارفرمایی گره بزنیم؟

در دنیای کسب‌وکار امروزی، مدیران علاوه بر هدایت سازمان، نقش مهمی در ساخت و تقویت برند کارفرمایی دارند. برند شخصی مدیران نه‌تنها بر اعتبار سازمان تأثیرگذار است، بلکه می‌تواند به‌عنوان یک ابزار استراتژیک برای جذب استعدادها، ایجاد تعاملات مؤثر و افزایش اعتماد در بازار عمل کند. این مقاله به بررسی راهکارهای تخصصی برای ایجاد هم‌افزایی بین برند شخصی مدیران و برند کارفرمایی پرداخته و بر نقش مدیران و دیگر سفیران برند سازمان تمرکز دارد.

۱۴اسفند
آیا شفافیت دستمزدها به عدالت منجر می‌شود؟

آیا شفافیت دستمزدها به عدالت منجر می‌شود؟

نشریه اکونومیست در گزارشی به بررسی مزایا و معایب شفافیت دستمزدها پرداخته است. نشریه اکونومیست با طرح این پرسش که «همکاران شما چقدر حقوق می‌گیرند؟» می‌نویسد: در برخی کشورها همانند نروژ شما می‌توانید با دیدن سوابق مالیات و درآمد افراد، میزان دستمزد همکاران را حدس بزنید، اما در اکثر کشورها لازم است برای پیدا کردن پاسخ به سراغ آنها بروید و بپرسید چقدر حقوق می‌گیرند. این پرسش معمولا از جنبه اجتماعی و عرفی قابل قبول نیست.

۱۲اسفند
چگونه به عنوان یک کارآفرین خوشحال باشیم؟

چگونه به عنوان یک کارآفرین خوشحال باشیم؟

بیشتر کارآفرینان زیر فشار کار و فعالیت‌های روزانه سلامتی و خوشحالی خود را نادیده می‌گیرند و خود را به نقطه خستگی مفرط سوق می‌دهند.

۱۲اسفند
چالش‏‌های مدیران در سال جدید

چالش‏‌های مدیران در سال جدید

همه ما می‌‌دانیم هوش مصنوعی مولد در دنیای امروز اهمیت زیادی پیدا کرده است. اما چطور باید با آن پیش برویم؟ و چه موارد دیگری در دنیای کار امروز در دستور کار است؟ کارشناسان به این سوالات پاسخ داده‌‌اند.

۱۰اسفند
کاربرد هوش مصنوعی در انتخاب کارجوی مناسب

کاربرد هوش مصنوعی در انتخاب کارجوی مناسب

فرآیند استخدام یکی از مهمترین مراحل در مدیریت منابع انسانی است که تأثیر مستقیمی بر موفقیت سازمانها دارد. با پیشرفت فناوری، هوش مصنوعی (AI) به عنوان ابزاری قدرتمند در بهبود و تسریع فرآیند انتخاب کارجویان مناسب ظهور کرده است. این مقاله به بررسی کاربردهای هوش مصنوعی در فرآیند استخدام، مزایا و چالشهای آن میپردازد.

۰۹اسفند
افزایش مقیاس کسب‌وکارهای خرد
چگونه کارفرمایان می‌توانند اثرگذاری خود را بر مشتریان، جامعه و سرمایه تقویت کنند؟

افزایش مقیاس کسب‌وکارهای خرد

کسب و کارهای کوچک، به عنوان ستون فقرات اقتصاد جهانی، چالش‏‏‏‏‌های خاص خود را در افزایش اثرگذاری فعالیت‏‏‏‏‌ها با منابع محدود دارند. در سال ۲۰۲۵، توانایی آنها برای دستیابی به چابکی کسب و کار، اقتباس تکنولوژی‏‏‏‏‌های نوآورانه و استفاده از اقتصاد گیگ (مبتنی بر تکنولوژی دیجیتال) تعیین‏‏‏‏‌کننده میزان موفقیت آنها خواهد بود. این مقاله، به بررسی این موضوع می‏‏‏‏‌پردازد که کسب و کارهای کوچک چگونه می‌توانند از روش سه‏‏‏‏‌گانه فرآیند‏‏‏‏‌ها، ابزارها و افراد برای ساختن مدل کسب و کاری پایدار و مقیاس‏‏‏‏‌پذیر استفاده کنند که اثرگذاری آنها بر مشتریان، جامعه و سرمایه را حداکثر کند. در بیشتر کشورها، کسب و کارهای کوچک ۹۹.۹ درصد از تمام کسب و کارها را تشکیل می‌دهند. به عنوان مثال، در ایالات‌متحده حدود ۲۹ میلیون کسب و کار تک‏‏‏‏‌نفره و ۶ میلیون کسب و کار با پرسنل کمتر از ۱۰ نفر وجود دارد که بنابر آمار رسمی ۴۳.۵ درصد از تولید ناخالص داخلی این کشور را به دوش می‏‏‏‏‌کشند.