04بهمن

در نشست خبری ششمین نمایشگاه کار ایران عنوان شد:

۳۸۰۰ کارجو از طریق ادوار مختلف نمایشگاه استخدام شده‌اند

به گفته مدیرعامل جاب‌ویژن، نمایشگاه کار برای کارفرمایان و کارجویان سود متقابل دارد و فرآیند استخدام را سرعت می‌بخشد.

16دی

مرتضی ایراندوست

پنج مرحله برای جلوگیری از داشتن نیروی انسانی مازاد

شرکت آمازون پس از استخدام صدها نیروی کار برای مدیریت تقاضا در زمان همه‌گیری کرونا، با مشکلات مازاد نیروی انسانی مواجه شد. این شرکت متعاقبا ۹۹‌هزار نفر از کارکنانی را که خودش به طور مستقیم استخدام کرده بود، اخراج کرد که مهم‌ترین کوچک‏‏‌سازی متوالی آمازون، پس از جذب نیروی بیش از حد در انبارهایش بود. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، باید از بهینه بودن تعداد نیروی کار اطمینان حاصل کنید. پرسنل کم می‌تواند منجر به بار کاری سنگین و کاهش بهره‏‏‌وری شود، در حالی که نیروی انسانی مازاد می‌تواند محیطی از ناکارآمدی و هدر رفتن منابع را ایجاد کند. اما در وهله اول باید بدانیم چه چیزی باعث پرسنل مازاد می‌شود؟

16دی

ضرورت حضور مشاوران و روان‌شناسان در سازمان‌‌‌ها

انتخاب اشتباه یک نیروی کار، بار مالی و روانی جبران‌‌‌ناپذیری بر سازمان‌‌‌ها وارد می‌‌‌کند. اگر فردی به اشتباه در سازمان گزینش و انتخاب شود، به سبب نیاز به امرار معاش و ترس از دست دادن شغل، کمتر اتفاق خواهد افتاد که در سازمان مطرح کند این شغل مناسبش نیست. ولی بارها در محافل خانوادگی و دوستانه این جمله شنیده شده که «من برای این کار ساخته نشده‌‌‌ام.» هنگام استخدام نیروی جدید، بهتر است در ابتدا به چند سوال زیر پاسخ دهیم:

11دی

چگونه کارشناس منابع انسانی شویم؟

در یک سازمان، منابع انسانی بخشی است که مسئولیت کلیه کارکنان و عملیات مربوط به کارکنان را بر عهده دارد.

02دی

نرخ ریزش در برابر نرخ حفظ کارکنان: تفاوت در کجاست؟

ریزش کارکنان و حفظ کارکنان، برای توسعه و مدیریت نیروی کار قوی و مولد، دو معیار منابع انسانی بسیار مهم محسوب می‌‌‌شوند. تلاش برای جذب بهترین استعدادها، در کنار انبوه کارکنان قدیمی که اکنون در پی یافتن فرصت‌‌‌های جدید قصد دارند شرکت را ترک کنند، دو مقوله ریزش و حفظ کارکنان را در اولویت قرار داده است. در نتیجه، بین مشاغل موجود در بازار و داوطلبان موجود عدم‌تعادل وجود دارد. ریزش کارکنان و حفظ آنها، دو مفهوم در طرف مقابل هم هستند که به یک وضعیت می‌‌‌پردازند. اجازه دهید به این موضوع بپردازیم که تفاوت بین ریزش کارکنان و حفظ کارکنان چیست، و هر کدام چه معنایی برای کسب‌و‌کار شما دارد.

09آذر

۷ تکنیک‏‏‌ امتحان‏‏‌ شده‏‏‌ برای درست کردن پایگاه مشتریان خودتان

مسیرهای بازاریابی در کسب و کارهای مستقل

برای بسیاری از مشاغل، به دور از ضعف‌‌‌های کار انفرادی و اثر اجتماعی منفی در نبود مهارت‌‌‌های تیمی، فعالیت مستقل گزینه‌‌‌ای محبوب است که می‌توان مواردی مانند: هزینه کم، انعطاف و چابکی، تطبیق با علایق شخصی، مدیریت فردی امور، بهینه‌‌‌سازی هزینه‌‌‌ها، صرف نظر کردن از فعالیت‌‌‌هایی مغایر منافع خانوادگی و… را نام برد. شاید فعالیت و تمرکز بر توسعه مهارت‌‌‌های شخصی، افراد را زودتر به هدف شغلی و مالی آنها نائل کند و آنها را از پرسه زدن در راهروها و اتاق‌‌‌های مصاحبه و تلاش برای تطبیق با نیاز کارفرمایان معاف کند.

07آذر

دغدغه تازه مدیران: کارمندان استعفا نمی‏‏‌دهند

بازار کار اداری دارد به حدی آرام می‌گیرد که شرکت‌ها با مشکلی مواجه شده‌‌‌اند که در دوران استعفای بزرگ حتی به مخیله‌‌‌شان هم خطور نمی‌‌‌کرد. این روزها افراد معدودی حاضرند به خواست خود شغلشان را ترک کنند. در برخی از شرکت‌های بزرگ، نرخ ترک شغل به حدی کاهش ‌‌‌یافته که شرکت‌ها در تعدادی از تیم‌‌‌هایشان با مشکل کمبود بودجه مواجهند و از رهبران تیم می‌‌‌خواهند سبک‌‌‌سنگین کنند و ببینند پروژه‌‌‌ها را به تعویق بیندازند یا تا پایان سال نیروهای اضافی را تعدیل کنند.

29آبان

کارآفرینی، نکات کاربردی مدیریت

معرفی جامع شغل مدیرعامل (حقوق؛ شرح وظایف؛ اختیارات)

بسیاری از افراد بخاطر آنچه در فیلم‌های تلویزیونی و سینمایی به تصویر کشیده شده یا ظاهری که از کسب و کارها دیده‌اند، تصور می‌کنند مدیرعامل فردی است که پشت میز نشسته و وظیفه‌ای جز بررسی اسناد و مدارک یا امضای قراردادها ندارد! اگر شما هم جزو این دسته از افراد هستید، باید از ابتدا با شرح وظایف مدیر عامل آشنا شوید. این افراد برخلاف تصور عوام، تمام زمان کاریشان را پشت میز سپری نمی‌کنند و شغلشان چندان هم ساده نیست؛ شاید حتی درآمد این شغل با آنچه در باور افراد حک شده، متفاوت باشد.

19مهر

سازمان‏‏‌های بدون مدیر، تیم‏‏‌های خودمختار

 از یک طرف، اگر مدیرعامل یک هلدینگ نتواند به قدر کافی وظایف خود را واگذار کرده و فرآیندها و عملیات زیرمجموعه‌‌‌هایش را روی غلتک بیندازد، با فشار کاری روزافزونی مواجه خواهد شد. در اغلب هلدینگ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های جهان، استقلالی کامل بین شرکت‌‌‌‌‌‌‌‌‌های مجموعه شاهد هستیم که باعث می‌‌‌‌‌‌شود بتوان سبک و تمهیدات مناسب برای هرکدام از آنها […]

13مهر

استراتژی‏‏‌هایی برای عبور از موانع بیرون آمدن از محیط‌های کاری ناسالم

چرا ترک یک شغل بد سخت است؟

اگر تجربه شغلی ناسالمی داشته باشید، احتمالا می‌‌‌دانید که ترک آن موقعیت چقدر می‌تواند سخت باشد. ترک یک شغل بد هیچ‌‌‌وقت آسان نیست و آستانه تحمل هرکسی متفاوت است. پس خودتان را شماتت نکنید که چرا این‌‌‌همه وقت در یک موقعیت آسیب‌‌‌رسان ماندید و کاری نکردید، چون کمکی نمی‌‌‌کند. چیزی که به کمکتان می‌‌‌آید آموختن از هر تجربه است که شما را قدرتمند می‌کند تا عواقب انتخاب‌‌‌های شغلی‌‌‌تان را بپذیرید و اگر بار دیگر از موقعیت مشابهی سر درآوردید، زودتر آنجا را ترک کنید.