بسیاری از کارکنان، در محل کار خود بهدلایل مختلف از بیان مشکلات، انتقادات یا پیشنهادها خودداری میکنند. این سکوت ظاهراً بیخطر، در واقع میتواند پیامدهای جدی برای سلامت روان و عملکرد کاری آنها داشته باشد.
«هوش مصنوعی» مشاغل غیرتخصصی را هدف گرفته و هنوز «هوش جامع مصنوعی» پدیدار نشده است اما تعدیل گسترده نیرو در شرکتهای بزرگی همچون مایکروسافت، صرفا اتفاقات نادر نیستند بلکه نشانههایی دال بر تغییری بزرگ در اقتصاد جهان به شمار میروند.
در سالهای اخیر، رویکرد مدیریت منابع انسانی از «مدیریت کارکنان» به «تجربه کارکنان» تغییر یافته است. در این نگاه نوین، سازمانها به جای تمرکز صرف بر فرآیندها (مانند جذب، آموزش یا ارزیابی عملکرد)، به ساختن تجربهای معنادار، لذتبخش و ارزشآفرین برای کارکنان در تمام طول چرخه عمر شغلی آنها میپردازند.
بر اساس آخرین اخبار برای تعیین تکلیف نیروهای شرکتی سه سناریور در دستور کار دولت قرار دارد و با حضور رئیس سازمان امور استخدامی در مجلس و پیگیریهای کمیسیون اجتماعی به نظر میرسد که طرح تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی تا پایان خرداد ماه به نتیجه برسد.
متن کامل آیین نامه تعیین اولویت های استخدامی کارکنان شوراهای حل اختلاف منتشر شد.
اخبارکار - در این مقاله، ویژگیهای یک کارمند ایدهآل، راهکارهای یافتن چنین افرادی و نکات کلیدی برای استخدام موفق بررسی میشود.
بخشنامه شماره ۷۸۷/۲۰۸/د مورخ 1404/02/21 درمورد رفاهیات کارکنان دانشگاه های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی سراسرکشور ابلاغ شد.
استفاده از هوش مصنوعی در محیطهای کاری میتواند کارکنان را با چالشهای جدیدی مواجه کند؛ پژوهشها نشان میدهند کارمندانی که از این ابزارها بهره میبرند، از دیدگاه دیگران استقلال و اعتماد به نفس کمتری دارند و در فرایند استخدام نیز کمتر مورد پذیرش قرار میگیرند.
اخبارکار - هر نسلی از کارکنان با کلیشهها و پیشداوریهایی مواجه میشوند و در گذر زمان تصورات جدیدی از خود در محل کار میسازند. برخی کلیشهها، کارکنان نسل زِد را افرادی مغرور، پولدوست و بیتمایل به انطباق با انتظارات سنتی محیطکار معرفی میکنند.
این روزها بسیاری از شرکتهای قدیمی، برای جذب و حفظ نیروی کار جوان با مشکل مواجهند. بین مسوولان استخدام، این ایده رواج یافته که کارکنان جوان چنین دیدگاههایی دارند: