پیگیریهای ما نشان میدهد که در بسیاری از کارگاهها از جمله کارگاههای اصناف و واحدهای فروش، گرفتن امضای استعفای بدون تاریخ از کارگران، یک سنت غلط ولی مرسوم است.
تجربه: حدود دو سال و نیم پیش به عنوان مدیر یک پروژه بزرگ در یک شرکت بینالمللی استخدام شدم. پروژه را عالی تحویل دادم. بهموقع و کاملا متناسب با بودجه. حدود یک هفته بعد، جلسه ارزیابی عملکردم با رئیسم برگزار شد که عالی پیش رفت. کلی از من تعریف کرد و گفت: «واقعا کارمند سختکوشی هستی، با بقیه خوب کار میکنی، باهوش هستی و نتایج دلخواه را میگیری.» حقوقم را کمی افزایش دادند و البته یک پاداش درست و درمان هم گرفتم.
مفهوم تعدیل نیرو به عنوان یک روش مدیریتی، از دوران پس از جنگ جهانی دوم آغاز شد؛ هرچند آن روزها کاری نادر و بسیار خطیر به حساب میآمد.
«نبرد برای جذب استعداد» که مدتها در شرکتهای آمریکایی رواج داشت، این روزها بیشتر به «نبرد علیه استعداد» تبدیل شده است.
مایکروسافت تنها چند هفته پس از بزرگترین تعدیل نیرو در سالهای اخیر، صدها شغل دیگر را حذف می کند که نشاندهنده تلاشهای صنعت فناوری برای کاهش هزینهها، حتی با وجود سرمایهگذاری میلیاردها دلار در هوش مصنوعی است.
ولوو اعلام کرد که در چارچوب تجدید ساختاری که ماه گذشته اعلام شد، ۳۰۰۰ شغل را که عمدتا کارمندان اداری هستند، حذف خواهد کرد.
از دست دادن شغل صرفاً به معنای قطع درآمد نیست، بلکه شکافی عمیق در ساختار هویت، روابط اجتماعی و احساس معنا در زندگی ایجاد میکند که اغلب نادیده گرفته میشود.
این مقاله به بررسی فرصتها و تهدیدهای قانون کار، تأثیرات آن بر کارگران و اقتصاد کشور، و نقایص موجود در آن میپردازد.
طبق آمار وزارت کار آمریکا، تعداد فرصتهای شغلی این کشور در ماه مارس، به ۷.۱۹۲ میلیون رسید که ضعیفتر از تخمینها و کمتر از آمار ماه قبل بود. بازار انتظار داشت که این رقم، ۷.۴۹ میلیون ثبت شود اما دادهها با این انتظار همراه نشدند.
در فرآیند پیچیده و اغلب آشفته اخراج کارکنان، طرح بهبود عملکرد (PIP) این روزها خیلی رواج یافته است. طرح بهبود عملکرد، معمولا فهرستی از اهداف سخت و دستنیافتنی است که باید طی ۳۰ تا ۹۰ روز انجام شوند و اگر نتوانید خودتان را در این مدت اصلاح کنید، اخراج میشوید.