۱۰اسفند

فرایند گام به گام جذب و استخدام کارکنان

استخدام کارکنان، یکی از مهم‌ترین وظایف منابع انسانی در هر سازمان است. کارکنان، سرمایه‌های اصلی هر سازمان هستند و نقش کلیدی در موفقیت آن ایفا می‌کنند. فرآیند جذب و استخدام، مجموعه‌ای از گام‌ها و اقدامات است که برای یافتن افراد واجد شرایط برای موقعیت‌های شغلی خالی در سازمان انجام می‌شود. در این مقاله به طور کامل در خصوص فرایند جذب و استخدام کارکنان جدید صحبت میکنیم.

۰۳اسفند

۸ روش برای ترویج محیط کاری مثبت توسط منابع انسانی

کارگروه فرهنگ چیست و چگونه آن را پیاده‌سازی کنیم؟

کارگروه فرهنگ یک گروه ویژه از کارکنان یک شرکت است که وظیفه گسترش و پرورش فرهنگ آن شرکت را بر عهده دارند. آنها می‌توانند به ایجاد یک محیط کاری پررونق کمک کنند؛ محیطی که در آن کارکنان احساس انگیزه و مشارکت بیشتری داشته باشند و بتوانند بهترین عملکرد خود را ارائه کنند. طبق اعلام شرکت نرم‌‌‌افزاری Quantum Workplace، کارکنانی که فرهنگ شرکت خود را مثبت می‌‌‌دانند، ۳.۸ برابر بیشتر احتمال دارد که سطوح بالایی از مشارکت را داشته باشند. همچنین، ۸۴‌درصد از کارکنانی که فرهنگ سازمانی خود را مثبت می‌‌‌بینند، مشارکت بسیار بالا را گزارش می‌‌‌دهند.

۰۱اسفند

کارشناسان می‏‏‌گویند قبل از هر گونه تصمیم احساسی برای تعویض محل کار، ۵ سوال از خود بپرسید

رئیستان می‏‏‌خواهد برود؛ آیا باید دنبالش بروید؟

وقتی رئیستان به هوای شغل دیگری کارش را ترک می‌کند، ممکن است وسوسه شوید از او پیروی کنید و دنبالش بروید؛ به‏‏‌خصوص اگر اعتماد زیادی به او داشته باشید و روابطتان صمیمانه باشد. اما آیا فکر خوبی است؟

۲۰بهمن

نمونه ۳۰ سوال پرتکرار مصاحبه استخدامی + راهنمای پاسخ

هیچ دو مصاحبه شغلی شبیه یکدیگر نیستند! هر فرد مصاحبه‌کننده‌ای، سوالات مخصوص به خود و شیوه و روش خاص خود را دارد. اما چیزی که در تمامی مصاحبه‌ها یکسان است، فرمت و قالب سوالاتی است که از شما پرسیده شود. سوالات مصاحبه معمولا در سه گروه رایج معارفه، رفتاری و حرفه‌ای گروه‌بندی می‌شوند. اگر بتوانید انواع این سوالات را بشناسید و پاسخ دادن به آن‌ها را تمرین کنید، احتمال موفقیتتان در مصاحبه بیشتر خواهد شد. در ادامه نمونه ۳۰ سوال مصاحبه پرتکرار را همراه با راهنمای پاسخ بررسی می‌کنیم.

۱۶بهمن

۱۳ دلیل اینکه کسی استخدامتان نمی‌کند

دنبال کار می‌گردید و کسی استخدامتان نمی‌کند؟ یافتن شغل دلخواه کار دشواری است و هرچه بیشتر دنبال کار بگردید و کاری پیدا نکنید، بیشتر احساس بی‌کفایتی می‌کنید. هربار سازمانی شما را طرد می‌کند، دلسرد و ناامید می‌شوید. در این وضعیت به‌جای اینکه ناامید شوید، یک قدم به عقب برگردید و سعی کنید مشکل اصلی را پیدا کنید. در این مقاله، دلایل احتمالی استخدام‌نشدن را توضیح می‌دهیم و روش برطرف‌کردنشان را مرور می‌کنیم. با ما همراه باشید.

۱۳بهمن

۱۰ نشانه برای این که تغییر شغلتان ضروری است

تغییر شغل یک تغییر بسیار بزرگ است و قبل از ان نشانه هایی به وجود می اید که نشان می دهد، این تغییر ضروری است.

۱۱بهمن

توصیه‏‏‌های یکی از مدیران لینکدین برای کاریابی در عصر هوش مصنوعی

اخبارکار - دنیل شاپرو از سال ۲۰۰۸ و زمانی که رکود اقتصادی بر بازار کار سایه افکنده بود، وارد شرکت لینکدین شد. از آن زمان، او مدارج عالی را طی کرد و مدیر ارشد عملیاتی شد.

۰۹بهمن

معرفی پر استرس‌ترین شغل‌ها از نگاه کارآفرینان

ممکن است گمان کنید با وارد شدن به کار‌های آزاد می‌توانید سطوح پایین‌تری از فشار روانی را تحمل کنید. واقعیت این است که در کار آزاد نیز به دلیل رقابت بالا، استرس زیادی وجود دارد. اگر بدون آمادگی کافی وارد یک شغل آزاد شوید، در واقع باید مطمئن باشید که یکی از پراسترس‌ترین شغل‌ها را انتخاب کرده‌اید. برای پیشرفت در کار‌های آزاد، بدون این که متحمل استرس بالایی شوید، لازم است با برخی نکات آشنا باشید که در اینجا به آن اشاره شده است.

۰۴بهمن

در نشست خبری ششمین نمایشگاه کار ایران عنوان شد:

۳۸۰۰ کارجو از طریق ادوار مختلف نمایشگاه استخدام شده‌اند

به گفته مدیرعامل جاب‌ویژن، نمایشگاه کار برای کارفرمایان و کارجویان سود متقابل دارد و فرآیند استخدام را سرعت می‌بخشد.

۱۶دی

مرتضی ایراندوست

پنج مرحله برای جلوگیری از داشتن نیروی انسانی مازاد

شرکت آمازون پس از استخدام صدها نیروی کار برای مدیریت تقاضا در زمان همه‌گیری کرونا، با مشکلات مازاد نیروی انسانی مواجه شد. این شرکت متعاقبا ۹۹‌هزار نفر از کارکنانی را که خودش به طور مستقیم استخدام کرده بود، اخراج کرد که مهم‌ترین کوچک‏‏‌سازی متوالی آمازون، پس از جذب نیروی بیش از حد در انبارهایش بود. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، باید از بهینه بودن تعداد نیروی کار اطمینان حاصل کنید. پرسنل کم می‌تواند منجر به بار کاری سنگین و کاهش بهره‏‏‌وری شود، در حالی که نیروی انسانی مازاد می‌تواند محیطی از ناکارآمدی و هدر رفتن منابع را ایجاد کند. اما در وهله اول باید بدانیم چه چیزی باعث پرسنل مازاد می‌شود؟