26تیر

اغلب مدیران در برقراری ارتباط با نیروی کار خود حس خوبی ندارند؛

۱۰ مهارت برای مدیریت نیروی انسانی

تحقیقات می‌گوید ۶۹ درصد مدیران اغلب در برقراری ارتباط با کارکنان خود و ارائه بازخورد در مورد عملکرد آنها، احساس ناخوشایندی دارند. از طرف دیگر ۵۰ درصد کارکنان هم می‌گویند برای فاصله گرفتن از مدیرشان، شغل خود را ترک کرده‌‌‌اند.

24تیر

چطور در دام «اخراج خاموش» نیفتیم؟

تجربه: حدود دو سال و نیم پیش به عنوان مدیر یک پروژه بزرگ در یک شرکت بین‌المللی استخدام شدم. پروژه را عالی تحویل دادم. به‌موقع و کاملا متناسب با بودجه. حدود یک هفته بعد، جلسه ارزیابی عملکردم با رئیسم برگزار شد که عالی پیش رفت. کلی از من تعریف کرد و گفت: «واقعا کارمند سختکوشی هستی، با بقیه خوب کار می‌کنی، باهوش هستی و نتایج دلخواه را می‌گیری.» حقوقم را کمی افزایش دادند و البته یک پاداش درست و درمان هم گرفتم.

19تیر

توسعه نیروی کار، راهنمای ضروری برای منابع انسانی

اخبارکار – این اقدامات، مبتنی بر یک استراتژی توسعه نیروی انسانی هستند که هدف آن کمک به سازمان برای دستیابی به اهداف تجاری خود است. معمولا بخش منابع انسانی (در سازمان‌های بزرگ‌تر، بخش تحقیق و توسعه) مسوول اجرای استراتژی توسعه نیروی انسانی یک شرکت و فرآیند همراه آن است. فعالیت‌‌‌های توسعه‌‌‌ای می‌توانند از چرخش شغلی […]

19خرداد

چگونه استخدام الکترونیکی و ارزیابی مهارت‌ها تیم‌های روابط عمومی را در عصر دیجیتال متحول می‌کند؟

با استفاده از فناوری‌های نوین و تمرکز بر مهارت‌های واقعی، منابع انسانی می‌تواند استخدام در روابط عمومی را از حدس و گمان به مزیت رقابتی و استراتژیک تبدیل کند.

17خرداد

تأثیر حضور در شبکه‌های اجتماعی بر استخدام و توصیه‌هایی به کارجویان

در دنیای دیجیتال امروز، شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام، لینکدین، ایکس (توییتر سابق)، فیس‌بوک ،تلگرام   و حتی پلتفرم‌های نوظهوری مانند تیک‌تاک به بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی افراد تبدیل شده‌اند. این پلتفرم‌ها نه‌تنها برای برقراری ارتباط، اشتراک‌گذاری تجربیات شخصی و سرگرمی استفاده می‌شوند، بلکه به ابزاری کلیدی برای کارفرمایان در فرآیند استخدام تبدیل شده‌اند.

17خرداد

پنج روش برای بهبود استراتژی تجربه کارکنان؛

مزیت رقابتی نوین در مدیریت منابع انسانی

در سال‌های اخیر، رویکرد مدیریت منابع انسانی از «مدیریت کارکنان» به «تجربه کارکنان» تغییر یافته است. در این نگاه نوین، سازمان‌ها به جای تمرکز صرف بر فرآیندها (مانند جذب، آموزش یا ارزیابی عملکرد)، به ساختن تجربه‌‌‌ای معنادار، لذت‌‌‌بخش و ارزش‌‌‌آفرین برای کارکنان در تمام طول چرخه عمر شغلی آنها می‌‌‌پردازند.

11خرداد

با هوش مصنوعی رزومه بنویس: راهنمای کامل ساخت رزومه حرفه‌ای با ابزارهای رایگان

اگر در ساخت رزومه کاری خود سردرگم هستید یا نمی‌دانید چطور توانایی‌ها و تجربه‌هایتان را به‌درستی بنویسید، وقت آن رسیده از هوش مصنوعی کمک بگیرید.

10خرداد

نقش سیستم‌های ردیابی متقاضیان (ATS) در بهینه‌سازی فرایند استخدام

اخبارکار - در دنیای رقابتی امروز، جذب و استخدام نیروی انسانی مناسب یکی از مهم‌ترین چالش‌های سازمان‌ها و کسب‌وکارهاست. با افزایش حجم داده‌ها و پیچیدگی‌های فرایند استخدام، استفاده از فناوری‌های نوین برای مدیریت این فرایند ضروری شده است.

07خرداد

آشنایی با:

نقش مشاوران و کارشناسان در بهبود فرآیند جذب و استخدام نیروی انسانی

این مقاله با توجه به اهمیت نقش نیروی انسانی در سازمان ها به اهمیت نقش استخدام این نیروها و استفاده از مشاوران و کارشناسان جذب و استخدام می پردازد.

06خرداد

طراحی فرآیند مصاحبه و استخدام: کلید یافتن بهترین استعدادها

سرمایه ها و منابع انسانی یکی از بزرگترین منابع شرکت ها ، سازمان ها و دستگاه های مختلف است . گزینش نیروی مناسب حساسترین مرحله تامین نیروی انسانی مصاحبه است که معمولا دریک فرآیند استخدامی صورت می گیرد. دراین نوشته مطلب جامعی در مورد طراحی فرآیند مصاحبه ذکر شده است .