19فروردین

راهکارهای بهبود فرایند استخدام و جذب در سازمان‌ها

فرآیند استخدام و جذب کارکنان یکی از جنبه‌های بسیار حیاتی در مدیریت منابع انسانی سازمان‌ها است. بررسی چالش‌ها و ارائه راهکارهای بهبودی برای این فرآیند‌ها می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا با ایجاد یک فرآیند استخدام و جذب مؤثر و هوشمند، استعدادهای با ارزش را جذب و نگهداری کنند.

18فروردین

منابع انسانی چطور می‏‏‌تواند انگیزه درونی و تعهد افراد به سازمان را تقویت کند؟

۱۵ استراتژی برای افزایش تعلق خاطر کارکنان

جذب کارکنان مناسب، یکی از چالش‌‌‌های اصلی بخش منابع انسانی است. کارکنان ناراضی و بی‌‌‌انگیزه می‌‌‌توانند سطح بهره‌‌‌وری، اشتیاق و انرژی محل کار را کاهش دهند. سازمان‌‌‌ها و منابع انسانی می‌‌‌توانند با اجرای استراتژی‌‌‌های ایجاد «تعلق خاطر کارکنان»، اقداماتی را برای تقویت انگیزه درونی افراد و تقویت تعهد آنها به سازمان انجام دهند و محیط کاری ایجاد کنند که کارکنان را تشویق کند هر روز، بهترین‌‌‌ خود را ارائه کنند. این مقاله ۱۵ استراتژی موثر برای تعلق خاطر کارکنان را ارائه می‌‌‌دهد.

17فروردین

پیشنهادهایی برای رویارویی با مدیر جدیدی که شرایط کاری‌تان را سخت کرده است

 رئیس جدید، چالش جدید

سال‌ها در یک شرکت کار کرده‏‌اید و همیشه عاشق شغل‏‌تان بوده‏‌اید، اما همه چیز با ورود رئیس جدید تغییر می‌کند. دلخوری و کلافگی از اینکه باید یک بار دیگر خود را ثابت کنید، قابل درک است؛ اما بسیار مهم است که از خشم و رنجش خود عبور کنید. در این نوشتار، نویسنده استراتژی‏‌هایی را عنوان می‌کند تا به شما کمک کند بتوانید به مسیر درست بازگردید و حس موفقیت و شایستگی خود را بازیابید.

16فروردین

۷+۶: توصیه هایی برای مدیریت منابع انسانی در ۱۴۰۳

همواره در روزهای پایانی و آغازین سال بحث روندهای اقتصادی و پیش بینی های اقتصادی در سال بعد برای کسب وکارها جذابیت و اهمیت دارد. در سال های اخیر با توجه به پیچیده تر شدن شرایط اقتصادی، مساله منابع انسانی برای سازمان ها و کسب وکارها نیز اهمیت ویژه ای پیدا کرده است.

15فروردین

۶ دستور العمل رضایت شغلی و شاد بودن در محل کار + جزئیات

در یک محیط کاری رضایت بخش، همه به عنوان یک فرد احساس احترام می کنند و معتقدند که با همه منصفانه رفتار می شود. این بدان معنا نیست که همه باید همدیگر را دوست داشته باشند، یا حتی با هم کنار بیایند، اما این تصور وجود ندارد که برخی افراد به شکلی نابرابر رفتار می‌شوند.

13فروردین

آموزش رزومه نویسی: نحوه نوشتن رزومه چطور باید باشد؟

ممکن است تا بحال این را تجربه کرده باشید که داستان یک فیلم جذاب است اما خوب روایت نشده است، این مثال در مورد رزومه هم صدق می‌کند یعنی نوع نوشتن رزومه، قالب و نظم و ترتیب قرار دادن مطالب همگی ممکن است در چند ثانیه نظر مخاطب را جلب کند و یا او را از ادامه خواندن رزومه منصرف کند. نمی‌توان به طور قطعی گفت کدام راه نوشتن رزومه بهتر است اما با استفاده از رزومه ساز می‌توان یک رزومه بی‌عیب و نقص، حرفه‌ای و جذاب را در کمتر از چند دقیقه آماده کرد.

07فروردین

تمام فوت و فن های موفقیت در مصاحبه شغلی

موفق شدن در یک مصاحبه استخدامی به عوامل مختلفی وابسته است، اگر نمی‌دانید در مصاحبه  شغلی  چطور حاضر شوید و چه بگویید خواندن این مقاله کاران را به شما پیشنهاد می کنیم.

07فروردین

تعدیل نیرو چیست؟ تفاوت تعدیل با اخراج و ضررهای آن برای سازمان

اخراج و تعدیل نیرو هر دو اصطلاحاتی هستند که به پایان استخدام یک فرد اشاره دارند. ممکن است شرکت، کارمندی را به علت نداشتن منابع لازم برای نگه داشتن نیروها تعدیل کند؛ در عین حال ممکن است شرکت، کارمندی را به علت برآورده نکردن انتظارات شرکت اخراج کند. درک تفاوت بین این دو اصطلاح می‌تواند به شما کمک کند تا پس از پایان کار، آرامش خود را به دست آورید و با موفقیت بیش‌تری به موقعیت شغلی بعدی خود نزدیک شوید.

23اسفند

آشنایی با :

رزومه و رزومه نویسی

"Resume " در اصل به معنای خلاصه و مختصر است. رزومه یک خلاصه دو یا سه صفحه ای از مهارت ها، دستاوردها، تجارب کاری و تحصیلات شما است که هدف آن جلب نظر صاحب کار یا مدیر آینده تان است.

23اسفند

استخدام بر اساس شخصیت افراد

انتخاب و استخدام کارکنان نیاز به مولفه‌‌‌های مشخصی دارد. هر کسب‌و‌کاری می‌‌‌کوشد که مناسب‌‌‌ترین استعدادها را برای فعالیت خود انتخاب کند. گاه تخصص کنونی افراد، گاه تجربیات پیشین و گاه استعدادهای او اهمیت بیشتری برای کارفرمایان دارند. اما دیوید استوارد، بنیان‌گذار شرکت ورد واید تکنولوژی، بیش از هر چیز به شخصیت و اصول اخلاقی کارکنان انتخابی خود اهمیت می‌دهد.