آگهی جذب و عضویابی مقطع درجه داری نیروی پدافند هوایی
مصوبه افزایش سن ورود به دانشگاه فرهنگیان تا ۳۰ سال ابلاغ میشود
بیمهشدگان دارای سابقه کمتر از ۱۵ سال باید ۳۵ سال خدمت کنند
تا پایان سال ۴۸۰ محیط بان به ساختار محیط بانی کشور افزوده میشوند
مجلس موافق حذف شرکتهای حجمی و واسطهای است/پرداختیها باید مستقیم به نیروهای مستقر در دستگاه اجرایی باشد
بسیاری از افراد بخاطر آنچه در فیلمهای تلویزیونی و سینمایی به تصویر کشیده شده یا ظاهری که از کسب و کارها دیدهاند، تصور میکنند مدیرعامل فردی است که پشت میز نشسته و وظیفهای جز بررسی اسناد و مدارک یا امضای قراردادها ندارد! اگر شما هم جزو این دسته از افراد هستید، باید از ابتدا با شرح وظایف مدیر عامل آشنا شوید. این افراد برخلاف تصور عوام، تمام زمان کاریشان را پشت میز سپری نمیکنند و شغلشان چندان هم ساده نیست؛ شاید حتی درآمد این شغل با آنچه در باور افراد حک شده، متفاوت باشد.
از یک طرف، اگر مدیرعامل یک هلدینگ نتواند به قدر کافی وظایف خود را واگذار کرده و فرآیندها و عملیات زیرمجموعههایش را روی غلتک بیندازد، با فشار کاری روزافزونی مواجه خواهد شد. در اغلب هلدینگهای جهان، استقلالی کامل بین شرکتهای مجموعه شاهد هستیم که باعث میشود بتوان سبک و تمهیدات مناسب برای هرکدام از آنها […]
اگر تجربه شغلی ناسالمی داشته باشید، احتمالا میدانید که ترک آن موقعیت چقدر میتواند سخت باشد. ترک یک شغل بد هیچوقت آسان نیست و آستانه تحمل هرکسی متفاوت است. پس خودتان را شماتت نکنید که چرا اینهمه وقت در یک موقعیت آسیبرسان ماندید و کاری نکردید، چون کمکی نمیکند. چیزی که به کمکتان میآید آموختن از هر تجربه است که شما را قدرتمند میکند تا عواقب انتخابهای شغلیتان را بپذیرید و اگر بار دیگر از موقعیت مشابهی سر درآوردید، زودتر آنجا را ترک کنید.
راب گروشن (Rob Groeschen)، بنیانگذار شرکت ریسورس وان (Resource One) در ایالت کنتاکی آمریکاست. شرکت او متخصص بازیافت ضایعات و پسماندهای خطرناک است؛ اقدامی زیستمحیطی که به شرکتهای طرف قرارداد او اجازه میدهد ضمن تحقق وظایف قانونی خود، هزینههایشان را نیز کاهش دهند.
اگر بخواهیم مهارتهای لازم یک فرد حرفهای را به ۲ نوع اصلی تقسیمبندی کنیم، میتوانیم از مهارتهای سخت و مهارتهای نرم نام ببریم. مهارتهای نرم رمز موفقیت در محل کار هستند و به مجموعه مهارتها و رفتارهایی گفته میشود که در هر شغلی به آنها نیاز خواهید داشت.
حفظ کارکنان، برای سازمانهایی که میخواهند نیروی کار قوی پایدار داشته باشند، یک دغدغه مهم است. بعد از رویداد «استعفای بزرگ» و در حالی که توازن قدرت در خیلی از کشورها به نفع کارکنان شده، توجهها بیشتر از همیشه به این جلب شده که سازمانها - و بهطور ویژه منابع انسانی - چطور حفظ کارکنان خود را مدیریت میکنند.
در حالی که کارفرمایان انرژی خود را صرف جذب استعدادها از طریق برآورده کردن خواستهها و عوامل انگیزشی آنها میکنند، باد دیگری درحال وزیدن بر بادبان و جلبتوجه آنها است. برای پارهای از شرکتها، این تجربه اتفاق افتاده و مراحل روبهرو شدن با آن طی شده که باعث بروز مشکلات و اختلالهای محاسباتی آنها شده است: نوسازی مهارت نیروی کار، برای تطبیق با نیازهای کسبوکار، چالش بزرگ بعدی رهبران کسب وکار است.
بسیاری از دانشآموزان، رویای ورود به دانشگاه را در سر دارند. در آن مقطع، کمتر کسی به شغل فکر میکند. یا اگر هم فکر کند، در حد یک ایده است. مثلا اگر از آنها بپرسیم میخواهی چه کاره شوی، ممکن است بگویند «میخواهم در حوزه کامپیوتر کار کنم.» حتی وقتی فارغالتحصیل و وارد بازار کار میشوند، دقیقا نمیدانند در چه مسیری قرار دارند یا به چه مهارتهای دیگری نیاز دارند.
اگر در حال آماده شدن برای استعفا هستی، احتمالا تمام تمرکزت روی صحبتهایی است که قرار است مطرح کنی؛ اینکه به رئیس و تیمت بگویی قصد رفتن داری. اما قبل از رسیدن به آن مرحله، ۱۰ کار هست که باید انجام دهی تا فرآیند گذارت به آسانی انجام شود:
درقسمت اول این مقاله ضمن ارائه مقدمه ای در معرفی هوش مصنوعی ، تعدادی از کاربردهای مختلف آن معرفی شده و سپس به نقشی که هوش مصنوعی می تواند درمسئله استخدام و کاریابی داشته باشد پرداخته شد.