معاون رئیسجمهور:پیگیر تحقق طرح ۲۰درصد استخدام نخبگان در وزارتخانههای علوم و بهداشت هستیم
اختصاص ۷۰ سهمیه جذب هیأت علمی برای رشتههای پیشران در سال جدید
هشدار نماینده مجلس نسبت به بحران نیروی کار/ اولویت استخدام با متأهلین دارای فرزند است
شرایط پذیرش در دو دانشگاه فرهنگیان و شهید رجایی چیست؟
دستور زاکانی برای بهبود وضعیت حقوق کارمندان ثابت شهرداری تهران
همواره در روزهای پایانی و آغازین سال بحث روندهای اقتصادی و پیش بینی های اقتصادی در سال بعد برای کسب وکارها جذابیت و اهمیت دارد. در سال های اخیر با توجه به پیچیده تر شدن شرایط اقتصادی، مساله منابع انسانی برای سازمان ها و کسب وکارها نیز اهمیت ویژه ای پیدا کرده است.
در یک محیط کاری رضایت بخش، همه به عنوان یک فرد احساس احترام می کنند و معتقدند که با همه منصفانه رفتار می شود. این بدان معنا نیست که همه باید همدیگر را دوست داشته باشند، یا حتی با هم کنار بیایند، اما این تصور وجود ندارد که برخی افراد به شکلی نابرابر رفتار میشوند.
اخراج و تعدیل نیرو هر دو اصطلاحاتی هستند که به پایان استخدام یک فرد اشاره دارند. ممکن است شرکت، کارمندی را به علت نداشتن منابع لازم برای نگه داشتن نیروها تعدیل کند؛ در عین حال ممکن است شرکت، کارمندی را به علت برآورده نکردن انتظارات شرکت اخراج کند. درک تفاوت بین این دو اصطلاح میتواند به شما کمک کند تا پس از پایان کار، آرامش خود را به دست آورید و با موفقیت بیشتری به موقعیت شغلی بعدی خود نزدیک شوید.
انتخاب و استخدام کارکنان نیاز به مولفههای مشخصی دارد. هر کسبوکاری میکوشد که مناسبترین استعدادها را برای فعالیت خود انتخاب کند. گاه تخصص کنونی افراد، گاه تجربیات پیشین و گاه استعدادهای او اهمیت بیشتری برای کارفرمایان دارند. اما دیوید استوارد، بنیانگذار شرکت ورد واید تکنولوژی، بیش از هر چیز به شخصیت و اصول اخلاقی کارکنان انتخابی خود اهمیت میدهد.
یکی از مهم ترین فرآیندها در هر سازمان استخدام است. اگر فرآیند استخدام به درستی انجام نشود، هزینه هایی را متحمل می شوید. بنابراین برای استخدام کارمند باید چیزهایی که درباره ی یک کارمند بدانید را از او سوال کنید. از پرسش سوال های نامربوط و آسان و بی فایده اجتناب کنید. و برای استخدام باید خیلی دقت کنید.
استخدام کارکنان، یکی از مهمترین وظایف منابع انسانی در هر سازمان است. کارکنان، سرمایههای اصلی هر سازمان هستند و نقش کلیدی در موفقیت آن ایفا میکنند. فرآیند جذب و استخدام، مجموعهای از گامها و اقدامات است که برای یافتن افراد واجد شرایط برای موقعیتهای شغلی خالی در سازمان انجام میشود. در این مقاله به طور کامل در خصوص فرایند جذب و استخدام کارکنان جدید صحبت میکنیم.
کارگروه فرهنگ یک گروه ویژه از کارکنان یک شرکت است که وظیفه گسترش و پرورش فرهنگ آن شرکت را بر عهده دارند. آنها میتوانند به ایجاد یک محیط کاری پررونق کمک کنند؛ محیطی که در آن کارکنان احساس انگیزه و مشارکت بیشتری داشته باشند و بتوانند بهترین عملکرد خود را ارائه کنند. طبق اعلام شرکت نرمافزاری Quantum Workplace، کارکنانی که فرهنگ شرکت خود را مثبت میدانند، ۳.۸ برابر بیشتر احتمال دارد که سطوح بالایی از مشارکت را داشته باشند. همچنین، ۸۴درصد از کارکنانی که فرهنگ سازمانی خود را مثبت میبینند، مشارکت بسیار بالا را گزارش میدهند.
وقتی رئیستان به هوای شغل دیگری کارش را ترک میکند، ممکن است وسوسه شوید از او پیروی کنید و دنبالش بروید؛ بهخصوص اگر اعتماد زیادی به او داشته باشید و روابطتان صمیمانه باشد. اما آیا فکر خوبی است؟
دنبال کار میگردید و کسی استخدامتان نمیکند؟ یافتن شغل دلخواه کار دشواری است و هرچه بیشتر دنبال کار بگردید و کاری پیدا نکنید، بیشتر احساس بیکفایتی میکنید. هربار سازمانی شما را طرد میکند، دلسرد و ناامید میشوید. در این وضعیت بهجای اینکه ناامید شوید، یک قدم به عقب برگردید و سعی کنید مشکل اصلی را پیدا کنید. در این مقاله، دلایل احتمالی استخدامنشدن را توضیح میدهیم و روش برطرفکردنشان را مرور میکنیم. با ما همراه باشید.
ممکن است گمان کنید با وارد شدن به کارهای آزاد میتوانید سطوح پایینتری از فشار روانی را تحمل کنید. واقعیت این است که در کار آزاد نیز به دلیل رقابت بالا، استرس زیادی وجود دارد. اگر بدون آمادگی کافی وارد یک شغل آزاد شوید، در واقع باید مطمئن باشید که یکی از پراسترسترین شغلها را انتخاب کردهاید. برای پیشرفت در کارهای آزاد، بدون این که متحمل استرس بالایی شوید، لازم است با برخی نکات آشنا باشید که در اینجا به آن اشاره شده است.