آگهی جذب و عضویابی مقطع درجه داری نیروی پدافند هوایی
مصوبه افزایش سن ورود به دانشگاه فرهنگیان تا ۳۰ سال ابلاغ میشود
بیمهشدگان دارای سابقه کمتر از ۱۵ سال باید ۳۵ سال خدمت کنند
تا پایان سال ۴۸۰ محیط بان به ساختار محیط بانی کشور افزوده میشوند
مجلس موافق حذف شرکتهای حجمی و واسطهای است/پرداختیها باید مستقیم به نیروهای مستقر در دستگاه اجرایی باشد
وقتی رئیستان به هوای شغل دیگری کارش را ترک میکند، ممکن است وسوسه شوید از او پیروی کنید و دنبالش بروید؛ بهخصوص اگر اعتماد زیادی به او داشته باشید و روابطتان صمیمانه باشد. اما آیا فکر خوبی است؟
دنبال کار میگردید و کسی استخدامتان نمیکند؟ یافتن شغل دلخواه کار دشواری است و هرچه بیشتر دنبال کار بگردید و کاری پیدا نکنید، بیشتر احساس بیکفایتی میکنید. هربار سازمانی شما را طرد میکند، دلسرد و ناامید میشوید. در این وضعیت بهجای اینکه ناامید شوید، یک قدم به عقب برگردید و سعی کنید مشکل اصلی را پیدا کنید. در این مقاله، دلایل احتمالی استخدامنشدن را توضیح میدهیم و روش برطرفکردنشان را مرور میکنیم. با ما همراه باشید.
ممکن است گمان کنید با وارد شدن به کارهای آزاد میتوانید سطوح پایینتری از فشار روانی را تحمل کنید. واقعیت این است که در کار آزاد نیز به دلیل رقابت بالا، استرس زیادی وجود دارد. اگر بدون آمادگی کافی وارد یک شغل آزاد شوید، در واقع باید مطمئن باشید که یکی از پراسترسترین شغلها را انتخاب کردهاید. برای پیشرفت در کارهای آزاد، بدون این که متحمل استرس بالایی شوید، لازم است با برخی نکات آشنا باشید که در اینجا به آن اشاره شده است.
به گفته مدیرعامل جابویژن، نمایشگاه کار برای کارفرمایان و کارجویان سود متقابل دارد و فرآیند استخدام را سرعت میبخشد.
شرکت آمازون پس از استخدام صدها نیروی کار برای مدیریت تقاضا در زمان همهگیری کرونا، با مشکلات مازاد نیروی انسانی مواجه شد. این شرکت متعاقبا ۹۹هزار نفر از کارکنانی را که خودش به طور مستقیم استخدام کرده بود، اخراج کرد که مهمترین کوچکسازی متوالی آمازون، پس از جذب نیروی بیش از حد در انبارهایش بود. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، باید از بهینه بودن تعداد نیروی کار اطمینان حاصل کنید. پرسنل کم میتواند منجر به بار کاری سنگین و کاهش بهرهوری شود، در حالی که نیروی انسانی مازاد میتواند محیطی از ناکارآمدی و هدر رفتن منابع را ایجاد کند. اما در وهله اول باید بدانیم چه چیزی باعث پرسنل مازاد میشود؟
انتخاب اشتباه یک نیروی کار، بار مالی و روانی جبرانناپذیری بر سازمانها وارد میکند. اگر فردی به اشتباه در سازمان گزینش و انتخاب شود، به سبب نیاز به امرار معاش و ترس از دست دادن شغل، کمتر اتفاق خواهد افتاد که در سازمان مطرح کند این شغل مناسبش نیست. ولی بارها در محافل خانوادگی و دوستانه این جمله شنیده شده که «من برای این کار ساخته نشدهام.» هنگام استخدام نیروی جدید، بهتر است در ابتدا به چند سوال زیر پاسخ دهیم:
در یک سازمان، منابع انسانی بخشی است که مسئولیت کلیه کارکنان و عملیات مربوط به کارکنان را بر عهده دارد.
ریزش کارکنان و حفظ کارکنان، برای توسعه و مدیریت نیروی کار قوی و مولد، دو معیار منابع انسانی بسیار مهم محسوب میشوند. تلاش برای جذب بهترین استعدادها، در کنار انبوه کارکنان قدیمی که اکنون در پی یافتن فرصتهای جدید قصد دارند شرکت را ترک کنند، دو مقوله ریزش و حفظ کارکنان را در اولویت قرار داده است. در نتیجه، بین مشاغل موجود در بازار و داوطلبان موجود عدمتعادل وجود دارد. ریزش کارکنان و حفظ آنها، دو مفهوم در طرف مقابل هم هستند که به یک وضعیت میپردازند. اجازه دهید به این موضوع بپردازیم که تفاوت بین ریزش کارکنان و حفظ کارکنان چیست، و هر کدام چه معنایی برای کسبوکار شما دارد.
برای بسیاری از مشاغل، به دور از ضعفهای کار انفرادی و اثر اجتماعی منفی در نبود مهارتهای تیمی، فعالیت مستقل گزینهای محبوب است که میتوان مواردی مانند: هزینه کم، انعطاف و چابکی، تطبیق با علایق شخصی، مدیریت فردی امور، بهینهسازی هزینهها، صرف نظر کردن از فعالیتهایی مغایر منافع خانوادگی و… را نام برد. شاید فعالیت و تمرکز بر توسعه مهارتهای شخصی، افراد را زودتر به هدف شغلی و مالی آنها نائل کند و آنها را از پرسه زدن در راهروها و اتاقهای مصاحبه و تلاش برای تطبیق با نیاز کارفرمایان معاف کند.
بازار کار اداری دارد به حدی آرام میگیرد که شرکتها با مشکلی مواجه شدهاند که در دوران استعفای بزرگ حتی به مخیلهشان هم خطور نمیکرد. این روزها افراد معدودی حاضرند به خواست خود شغلشان را ترک کنند. در برخی از شرکتهای بزرگ، نرخ ترک شغل به حدی کاهش یافته که شرکتها در تعدادی از تیمهایشان با مشکل کمبود بودجه مواجهند و از رهبران تیم میخواهند سبکسنگین کنند و ببینند پروژهها را به تعویق بیندازند یا تا پایان سال نیروهای اضافی را تعدیل کنند.