۱۳مهر

استراتژی‏‏‌هایی برای عبور از موانع بیرون آمدن از محیط‌های کاری ناسالم

چرا ترک یک شغل بد سخت است؟

اگر تجربه شغلی ناسالمی داشته باشید، احتمالا می‌‌‌دانید که ترک آن موقعیت چقدر می‌تواند سخت باشد. ترک یک شغل بد هیچ‌‌‌وقت آسان نیست و آستانه تحمل هرکسی متفاوت است. پس خودتان را شماتت نکنید که چرا این‌‌‌همه وقت در یک موقعیت آسیب‌‌‌رسان ماندید و کاری نکردید، چون کمکی نمی‌‌‌کند. چیزی که به کمکتان می‌‌‌آید آموختن از هر تجربه است که شما را قدرتمند می‌کند تا عواقب انتخاب‌‌‌های شغلی‌‌‌تان را بپذیرید و اگر بار دیگر از موقعیت مشابهی سر درآوردید، زودتر آنجا را ترک کنید.

۱۲مهر

کسب و کاری برای برادر

راب گروشن (Rob Groeschen)، بنیان‌گذار شرکت ریسورس وان (Resource One)  در ایالت کنتاکی آمریکاست. شرکت او متخصص بازیافت ضایعات و پسماندهای خطرناک است؛ اقدامی زیست‌‌‌محیطی که به شرکت‌های طرف قرارداد او اجازه می‌دهد ضمن تحقق وظایف قانونی خود، هزینه‌‌‌هایشان را نیز کاهش دهند.

۰۷مهر

اهمیت مهارت‌های نرم در موفقیت شغلی

اگر بخواهیم مهارت‌های لازم یک فرد حرفه‌ای را به ۲ نوع اصلی تقسیم‌بندی کنیم، می‌توانیم از مهارت‌های سخت و مهارت‌های نرم نام ببریم. مهارت‌های نرم رمز موفقیت در محل کار هستند و به مجموعه مهارت‌ها و رفتارهایی گفته می‌شود که در هر شغلی به آنها نیاز خواهید داشت.

۱۸شهریور

سازمان‌ها چگونه می‌توانند به شکل موثری چرخه عمر کارکنان را بهینه‏‏‌سازی کنند؟

راهکارهای حفظ کارکنان برای منابع انسانی

حفظ کارکنان، برای سازمان‌هایی که می‌‌‌خواهند نیروی کار قوی پایدار داشته باشند، یک دغدغه مهم است. بعد از رویداد «استعفای بزرگ» و در حالی که توازن قدرت در خیلی از کشورها به نفع کارکنان شده، توجه‌‌‌ها بیشتر از همیشه به این جلب شده که سازمان‌ها - و به‌‌‌طور ویژه منابع انسانی - چطور حفظ کارکنان خود را مدیریت می‌‌‌کنند.

۳۱مرداد

نوسازی مهارت‌ها؛ تاکتیک لازم در عصر الگوریتم‌ها

در حالی که کارفرمایان انرژی خود را صرف جذب استعدادها از طریق برآورده کردن خواسته‌ها و عوامل انگیزشی آنها می‌کنند، باد دیگری درحال وزیدن بر بادبان و جلب‌توجه آنها است. برای پاره‌ای از شرکت‌ها، این تجربه اتفاق افتاده و مراحل روبه‌رو شدن با آن طی شده که باعث بروز مشکلات و اختلال‌های محاسباتی آنها شده است: نوسازی مهارت نیروی کار، برای تطبیق با نیازهای کسب‌و‌کار، چالش بزرگ بعدی رهبران کسب ‌و‌کار است.

۲۵مرداد

مسیریابی حرفه‏‏‌ای: استراتژی‏‏‌ دو سر برد

بسیاری از دانش‌‌‌آموزان، رویای ورود به دانشگاه را در سر دارند. در آن مقطع، کمتر کسی به شغل فکر می‌کند. یا اگر هم فکر کند، در حد یک ایده است. مثلا اگر از آنها بپرسیم می‌‌‌خواهی چه کاره شوی، ممکن است بگویند «می‌‌‌خواهم در حوزه کامپیوتر کار کنم.» حتی وقتی فارغ‌‌‌التحصیل و وارد بازار کار می‌‌‌شوند، دقیقا نمی‌‌‌دانند در چه مسیری قرار دارند یا به چه مهارت‌‌‌های دیگری نیاز دارند.

۲۴مرداد

۱۰ کاری که قبل از استعفا باید انجام دهید

اگر در حال آماده شدن برای استعفا هستی، احتمالا تمام تمرکزت روی صحبت‌‌‌هایی است که قرار است مطرح کنی؛ اینکه به رئیس و تیمت بگویی قصد رفتن داری. اما قبل از رسیدن به آن مرحله، ۱۰ کار هست که باید انجام دهی تا فرآیند گذارت به آسانی انجام شود:

۰۹مرداد

هوش مصنوعی و کاربرد آن در کاریابی و استخدام نیروی انسانی (قسمت دوم و پایانی)

درقسمت اول این مقاله ضمن ارائه مقدمه ای در معرفی هوش مصنوعی ، تعدادی از کاربردهای مختلف آن معرفی شده و سپس به نقشی که هوش مصنوعی می تواند درمسئله استخدام و کاریابی داشته باشد پرداخته شد.

۰۶مرداد

هوش مصنوعی و کاربرد آن در کاریابی و استخدام نیروی انسانی (قسمت اول)

درحالیکه ما در استفاده از فناوری های نوین ارتباطات و اطلاعاتی ، چون کاربری نوپا ، هنوز درحال تجربه کردن سایت های مختلف کاریابی چه دربخش خصوصی و جه دربخش دولتی هستیم و راه اندازی سایت های جست وجوی شغل را با بوق و کرنا یک تحول می نامیم، کشورهای پیشگام با به کارگیری هوش مصنوعی به عرصه های جدیدی گام گذاشته اند .

۰۱مرداد

مدیر «خود ناتوان‌ساز» کیست؟

همه ما دوست داریم فکر کنیم انسان‌‌‌های آگاهی هستیم؛ چه نسبت به خودمان و چه نسبت به محیط اطراف و همکاران و سازمانمان.