آیین نامه تعیین اولویت های استخدامی کارکنان شوراهای حل اختلاف رویکرد مجمع در خصوص ساماندهی استخدام کارکنان دولت قابل قبول نیست پروندههای استخدامی، بیشترین علت شکایت از آموزش و پرورش آزمون استخدامی پرستاران طی چند ماه آینده / آخرین وضعیت لایحه حمایت مادی و معنوی از پرستاران آغاز ثبتنام آزمون استخدامی نیروی پیمانی آتشنشانی کرج
نسل زدیها نهتنها گونههای ارتباطی سریعتر را ترجیح میدهند، بلکه از انبوه ایمیلهای دریافتی هم خستهاند. نظرسنجی اخیر پلتفرم آموزش زبان بابل هم نشان داد که اکثر قریب به اتفاق نسل زدیها حجم ایمیلهای دریافتی کاریشان را استرسزا میدانند. علاوه بر آن، بسیاری از این ایمیلها هرگز باز نمیشوند. ۳۶درصد از کارکنان نسل زد گفتهاند […]
یکی از روشهای تضمین آینده کارکنانتان، ارتقای مهارتهای آنهاست. ارتقای مهارت، یعنی فرآیند کسب قابلیتهای جدید و مرتبط موردنیاز امروز و آینده نزدیک. نمونههای رایج تلاشهایی که در جهت ارتقای مهارت صورت میگیرد، عبارتند از بهبود مهارتهای دیجیتال، مهارتهای تجزیه و تحلیل، و مهارتهای تحول سازمانی. ارتقای مهارت در سالهای گذشته به طور فزایندهای اهمیت پیدا کرده است. دلایل مختلفی برای آن وجود دارد، اما مهمترین آنها شکاف مهارتی (دیجیتال) رو به رشدی است که بسیاری از شرکتها با آن مواجه هستند؛ تفاوت بین آنچه کارفرمایان میخواهند یا نیاز دارند که کارکنان قادر به انجامش باشند و آنچه که آن کارکنان واقعا میتوانند انجام دهند. دلایل اصلی شکاف مهارتی فعلی عبارتند از:
ایران، عراق، مصر، فلسطین، و اردن کمترین میزان مشارکت زنان در بازار کار را دارند. چرایی پایین ماندن مشارکت زنان به سوال مهمی در مورد اقتصاد ایران تبدیل شدهاست. در این مقاله، نظریات عمدهای را که برای پاسخ به این سوال مطرح شده به اجمال مرور میکنیم.
فعال سیاسی اصولگرا با تاکید بر اینکه امنیت شغلی با خوب کارکردن حاصل میشود، گفت: دشمن سعی کرده فرهنگ کار را در کشورهای اسلامی تضعیف و کار را تحقیر کند.
اخراج و تعدیل نیرو هر دو اصطلاحاتی هستند که به پایان استخدام یک فرد اشاره دارند. ممکن است شرکت، کارمندی را به علت نداشتن منابع لازم برای نگه داشتن نیروها تعدیل کند؛ در عین حال ممکن است شرکت، کارمندی را به علت برآورده نکردن انتظارات شرکت اخراج کند. درک تفاوت بین این دو اصطلاح میتواند به شما کمک کند تا پس از پایان کار، آرامش خود را به دست آورید و با موفقیت بیشتری به موقعیت شغلی بعدی خود نزدیک شوید.
کارگروه فرهنگ یک گروه ویژه از کارکنان یک شرکت است که وظیفه گسترش و پرورش فرهنگ آن شرکت را بر عهده دارند. آنها میتوانند به ایجاد یک محیط کاری پررونق کمک کنند؛ محیطی که در آن کارکنان احساس انگیزه و مشارکت بیشتری داشته باشند و بتوانند بهترین عملکرد خود را ارائه کنند. طبق اعلام شرکت نرمافزاری Quantum Workplace، کارکنانی که فرهنگ شرکت خود را مثبت میدانند، ۳.۸ برابر بیشتر احتمال دارد که سطوح بالایی از مشارکت را داشته باشند. همچنین، ۸۴درصد از کارکنانی که فرهنگ سازمانی خود را مثبت میبینند، مشارکت بسیار بالا را گزارش میدهند.
دبیر کانون عالی انجمنهای صنفی کارگران کشور گفت: اجرای طرح هایی مانند پرداخت ۷۰ درصد حقوق به افراد زیر ۲۰ سال برای حل بیکاری کارآیی ندارد.
بسیاری از دانشآموزان، رویای ورود به دانشگاه را در سر دارند. در آن مقطع، کمتر کسی به شغل فکر میکند. یا اگر هم فکر کند، در حد یک ایده است. مثلا اگر از آنها بپرسیم میخواهی چه کاره شوی، ممکن است بگویند «میخواهم در حوزه کامپیوتر کار کنم.» حتی وقتی فارغالتحصیل و وارد بازار کار میشوند، دقیقا نمیدانند در چه مسیری قرار دارند یا به چه مهارتهای دیگری نیاز دارند.
همه ما دوست داریم فکر کنیم انسانهای آگاهی هستیم؛ چه نسبت به خودمان و چه نسبت به محیط اطراف و همکاران و سازمانمان.
نحوه ارائه خدمت به متقاضیان واجد شرایط بهرهمندی از برنامه اردوی «راه اشتغال» برای سال 1402 از سوی معاون سلامت و توانمندسازی اجتماعی بنیاد شهید و امور ایثارگران ابلاغ شد.