۲۶مرداد

راهکارهای افزایش رضایت شغلی کارکنان

رضایت شغلی کارکنان، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های سلامت سازمان است. در دنیای امروز که رقابت سازمان‌ها برای جذب و حفظ استعدادها شدیدتر شده، کارکنانی که از شغل خود رضایت دارند، نه‌تنها عملکرد بهتری نشان می‌دهند، بلکه وفاداری بیشتری به سازمان دارند و به عنوان سفیر برند سازمان عمل می‌کنند.

۲۲اردیبهشت

از دست دادن شغل؛ سوگی پنهان و تأثیرگذار بر هویت انسان

از دست دادن شغل صرفاً به معنای قطع درآمد نیست، بلکه شکافی عمیق در ساختار هویت، روابط اجتماعی و احساس معنا در زندگی ایجاد می‌کند که اغلب نادیده گرفته می‌شود.

۱۸فروردین

راه های تبدیل شغل فعلی به شغلی ایده‌آل/ آیا واقعاً شغل رویایی وجود دارد؟

از دوران کودکی در ذهن بسیاری از ما ایده‌ای از شغل رویایی شکل می‌گیرد؛ کارگردان، مهندس، دانشمند و ... اما آیا وقتی وارد دنیای حرفه‌ای می‌شویم، به همان شغلی که همیشه آرزو داشتیم، می‌رسیم؟

۰۲فروردین

استفاده از تعطیلات و موفقیت پس ازبازگشت به کار

تعطیلات فرصتی طلایی برای استراحت، تجدید قوا و بازگشت به کار با انرژی تازه است. اما برای اینکه بتوانیم از این فرصت به بهترین شکل استفاده کنیم و پس از بازگشت به کار، حضوری موفق و مؤثر داشته باشیم، نیازمند برنامه‌ریزی و مدیریت زمان هستیم.

۲۳مرداد

نسل زد و تغییر فرهنگ ارتباط در محیط کار

نسل‌‌‌ زدی‌‌‌ها نه‌تنها گونه‌‌‌های ارتباطی سریع‌‌‌تر را ترجیح می‌دهند، بلکه از انبوه ایمیل‌‌‌های دریافتی هم خسته‌‌‌اند. نظرسنجی اخیر پلتفرم آموزش زبان بابل هم نشان داد که اکثر قریب به اتفاق نسل زدی‌‌‌ها حجم ایمیل‌‌‌های دریافتی کاری‌‌‌شان را استرس‌‌‌زا می‌‌‌دانند. علاوه بر آن، بسیاری از این ایمیل‌‌‌ها هرگز باز نمی‌‌‌شوند. ۳۶‌درصد از کارکنان نسل زد گفته‌‌‌اند […]

۲۶خرداد

سازمان‌ها چگونه می‌توانند برای تضمین آینده کارکنان خود شکاف مهارتی دیجیتال را پر کنند؟

هفت تکنیک ارتقای مهارت نیروی کار

یکی از روش‌های تضمین آینده کارکنانتان، ارتقای مهارت‌‌های آنهاست. ارتقای مهارت، یعنی فرآیند کسب قابلیت‌‌های جدید و مرتبط موردنیاز امروز و آینده نزدیک. نمونه‌‌های رایج تلاش‌‌هایی که در جهت ارتقای مهارت صورت می‌گیرد، عبارتند از بهبود مهارت‌‌های دیجیتال، مهارت‌‌های تجزیه و تحلیل، و مهارت‌‌های تحول سازمانی. ارتقای مهارت در سال‌های گذشته به طور فزاینده‌‌ای اهمیت پیدا کرده است. دلایل مختلفی برای آن وجود دارد، اما مهم‌ترین آنها شکاف مهارتی (دیجیتال) رو به رشدی است که بسیاری از شرکت‌ها با آن مواجه هستند؛ تفاوت بین آنچه کارفرمایان می‌‌خواهند یا نیاز دارند که کارکنان قادر به انجامش باشند و آنچه که آن کارکنان واقعا می‌توانند انجام دهند. دلایل اصلی شکاف مهارتی فعلی عبارتند از:

۲۹اردیبهشت

چرایی پایین ماندن مشارکت زنان در بازار کار ایران

ایران، عراق، مصر، فلسطین، و اردن کمترین میزان مشارکت زنان در بازار کار را دارند. چرایی پایین ماندن مشارکت زنان به سوال مهمی در مورد اقتصاد ایران تبدیل شده‌است. در این مقاله، نظریات عمده‌ای را که برای پاسخ به این سوال مطرح شده به اجمال مرور می‌کنیم.

۱۰اردیبهشت

قدیری ابیانه:

خوب کارکردن ضامن امنیت شغلی است/فرهنگ کار به اصلاح نیاز دارد

فعال سیاسی اصولگرا با تاکید بر اینکه امنیت شغلی با خوب کارکردن حاصل می‌شود، گفت: دشمن سعی کرده فرهنگ کار را در کشورهای اسلامی تضعیف و کار را تحقیر کند.

۰۷فروردین

تعدیل نیرو چیست؟ تفاوت تعدیل با اخراج و ضررهای آن برای سازمان

اخراج و تعدیل نیرو هر دو اصطلاحاتی هستند که به پایان استخدام یک فرد اشاره دارند. ممکن است شرکت، کارمندی را به علت نداشتن منابع لازم برای نگه داشتن نیروها تعدیل کند؛ در عین حال ممکن است شرکت، کارمندی را به علت برآورده نکردن انتظارات شرکت اخراج کند. درک تفاوت بین این دو اصطلاح می‌تواند به شما کمک کند تا پس از پایان کار، آرامش خود را به دست آورید و با موفقیت بیش‌تری به موقعیت شغلی بعدی خود نزدیک شوید.

۰۳اسفند

۸ روش برای ترویج محیط کاری مثبت توسط منابع انسانی

کارگروه فرهنگ چیست و چگونه آن را پیاده‌سازی کنیم؟

کارگروه فرهنگ یک گروه ویژه از کارکنان یک شرکت است که وظیفه گسترش و پرورش فرهنگ آن شرکت را بر عهده دارند. آنها می‌توانند به ایجاد یک محیط کاری پررونق کمک کنند؛ محیطی که در آن کارکنان احساس انگیزه و مشارکت بیشتری داشته باشند و بتوانند بهترین عملکرد خود را ارائه کنند. طبق اعلام شرکت نرم‌‌‌افزاری Quantum Workplace، کارکنانی که فرهنگ شرکت خود را مثبت می‌‌‌دانند، ۳.۸ برابر بیشتر احتمال دارد که سطوح بالایی از مشارکت را داشته باشند. همچنین، ۸۴‌درصد از کارکنانی که فرهنگ سازمانی خود را مثبت می‌‌‌بینند، مشارکت بسیار بالا را گزارش می‌‌‌دهند.