۲۶مرداد

راهکارهای افزایش رضایت شغلی کارکنان

رضایت شغلی کارکنان، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های سلامت سازمان است. در دنیای امروز که رقابت سازمان‌ها برای جذب و حفظ استعدادها شدیدتر شده، کارکنانی که از شغل خود رضایت دارند، نه‌تنها عملکرد بهتری نشان می‌دهند، بلکه وفاداری بیشتری به سازمان دارند و به عنوان سفیر برند سازمان عمل می‌کنند.

۲۰مرداد

پارادوکس نیروی کار ارزشمند: بله‌ قربان‌گو یا مطرح‌کننده ایده‌های جدید؟

کارکنان خوب مطیع هستند؟

وقتی به دیدگاه نیروی کار و مدیر نسبت به هم نگاه می‌کنیم، به نظر می‌رسد یک جور پارادوکس وجود دارد:

۱۹مرداد

۱۴ چالش رایج در استخدام چیست؟

جذب و استخدام متقاضی مناسب، صرف نظر از میزان تجربه یک سازمان در زمینه استخدام، اغلب می‌تواند فرآیندی پیچیده و چالش‌برانگیز باشد.

۱۹مرداد

به چند نمونه از آگهی‌های استخدام در یک کانال عمومی ایرانی مختص استخدام در شبکه‌های اجتماعی توجه کنید:

حداکثر سن ، ۳۵ سال!

آگهی‌های استخدام چگونه به صورت آشکار و پنهان افراد را به خاطر سن حذف می‌کنند؟

۰۳مرداد

آشنایی با:

۱۰ اشتباه رایج در تنظیم قرارداد استخدام که باید از آن اجتناب کنید

از آن‌جایی که هرگونه بی‌دقتی یا ناآگاهی در فرآیند تنظیم قرارداد کاری می‌تواند زمینه‌ساز اختلافات حقوقی، نارضایتی شغلی یا حتی پیگرد قانونی شود، این مرحله در استخدام نیروی انسانی، تأثیری مستقیم بر روابط کاری، حقوق و تعهدات طرفین دارد.

۳۱تیر

روش‌های مقابله با یکی از ناخوشایندترین روند‌های دنیای کار امروز؛

کار فرساینده؛ عاقبت بهره‌وری مدرن

کار کردن این روزها برای خیلی‌ها فرساینده شده و این صرفا تجربه شخصی شما نیست.

۲۷تیر

چگونه متن آگهی استخدام را عالی بنویسیم؟ + نمونه آگهی استخدام

اگر قصد دارید نیروهای جدید و متخصص برای مجموعه خود استخدام کنید، مطالعه این مقاله به شما کمک می‌کند متن آگهی حرفه‌ای بنویسید.

۲۶تیر

اغلب مدیران در برقراری ارتباط با نیروی کار خود حس خوبی ندارند؛

۱۰ مهارت برای مدیریت نیروی انسانی

تحقیقات می‌گوید ۶۹ درصد مدیران اغلب در برقراری ارتباط با کارکنان خود و ارائه بازخورد در مورد عملکرد آنها، احساس ناخوشایندی دارند. از طرف دیگر ۵۰ درصد کارکنان هم می‌گویند برای فاصله گرفتن از مدیرشان، شغل خود را ترک کرده‌‌‌اند.

۲۴تیر

چطور در دام «اخراج خاموش» نیفتیم؟

تجربه: حدود دو سال و نیم پیش به عنوان مدیر یک پروژه بزرگ در یک شرکت بین‌المللی استخدام شدم. پروژه را عالی تحویل دادم. به‌موقع و کاملا متناسب با بودجه. حدود یک هفته بعد، جلسه ارزیابی عملکردم با رئیسم برگزار شد که عالی پیش رفت. کلی از من تعریف کرد و گفت: «واقعا کارمند سختکوشی هستی، با بقیه خوب کار می‌کنی، باهوش هستی و نتایج دلخواه را می‌گیری.» حقوقم را کمی افزایش دادند و البته یک پاداش درست و درمان هم گرفتم.

۱۹تیر

توسعه نیروی کار، راهنمای ضروری برای منابع انسانی

اخبارکار – این اقدامات، مبتنی بر یک استراتژی توسعه نیروی انسانی هستند که هدف آن کمک به سازمان برای دستیابی به اهداف تجاری خود است. معمولا بخش منابع انسانی (در سازمان‌های بزرگ‌تر، بخش تحقیق و توسعه) مسوول اجرای استراتژی توسعه نیروی انسانی یک شرکت و فرآیند همراه آن است. فعالیت‌‌‌های توسعه‌‌‌ای می‌توانند از چرخش شغلی […]