• امروز : شنبه - ۲۱ تیر - ۱۴۰۴
  • برابر با : Saturday - 12 July - 2025

کارتیمی

۲۲اردیبهشت
واگذاری موثر وظایف، یعنی توانمندسازی تیم
بقیه کارها را به دیگران بسپارید؛

واگذاری موثر وظایف، یعنی توانمندسازی تیم

برخی از مشغله‌های شما به عنوان مدیر، بسیار مهمند و بعضی دیگر، کارهای روتین و تکراری هستند. گاهی آنقدر به لحاظ ذهنی و جسمی خسته می‌شوید که با خودتان می‌گویید: «کاش یک نفر می‌‌آمد و یک گوشه از کار را بر عهده می‌گرفت.» اما کسانی هستند که بتوانند بخشی از کار شما را انجام دهند.

۲۳مرداد
شرایط استخدام کارمند دفتری و بررسی حقوق و وظایف کلیدی آنها

شرایط استخدام کارمند دفتری و بررسی حقوق و وظایف کلیدی آنها

این مقاله به شما کمک خواهد کرد تا با درکی کامل‌تر از نقش کارمند دفتری در سازمان‌ها و تأثیر آن بر سازمان‌ها، تصمیمات بهتری برای انتخاب این شغل بگیرید.

۱۹مهر
سازمان‏‏‌های بدون مدیر، تیم‏‏‌های خودمختار

سازمان‏‏‌های بدون مدیر، تیم‏‏‌های خودمختار

 از یک طرف، اگر مدیرعامل یک هلدینگ نتواند به قدر کافی وظایف خود را واگذار کرده و فرآیندها و عملیات زیرمجموعه‌‌‌هایش را روی غلتک بیندازد، با فشار کاری روزافزونی مواجه خواهد شد. در اغلب هلدینگ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های جهان، استقلالی کامل بین شرکت‌‌‌‌‌‌‌‌‌های مجموعه شاهد هستیم که باعث می‌‌‌‌‌‌شود بتوان سبک و تمهیدات مناسب برای هرکدام از آنها […]

۰۵تیر
تازه کارها بخوانند!

تازه کارها بخوانند!

افرادی که به تازگی برای کار در یک مجموعه استخدام شده‌اند، در ابتدای مسیری دشوار قرار دارند که نیازمند تلاش بسیار است، مهم‌ترین دارایی این افراد نگرشی محسوب می‌شود که نسبت به شغل، مجموعه و همکاران خود دارند.