- امروز : جمعه - ۱۶ آبان - ۱۴۰۴
- برابر با : Friday - 7 November - 2025
آخرین خبرها
آگهی جذب و عضویابی مقطع درجه داری نیروی پدافند هوایی
مصوبه افزایش سن ورود به دانشگاه فرهنگیان تا ۳۰ سال ابلاغ میشود
بیمه‌شدگان دارای سابقه کمتر از ۱۵ سال باید ۳۵ سال خدمت کنند
تا پایان سال ۴۸۰ محیط بان به ساختار محیط بانی کشور افزوده می‌شوند
مجلس موافق حذف شرکتهای حجمی و واسطه‌ای است/پرداختی‌ها باید مستقیم به نیروهای مستقر در دستگاه اجرایی باشد
مدیریت
انواع سطوح مدیریتی در سازمان و بررسی نقش‌ها و وظایف آنها
در شرکت‌هایی که کارکنان، شعب یا تیم‌های زیادی دارند، ممکن است مدیران سطوح مختلفی از مسئولیت داشته‌باشند. آموختن درمورد سطوح مدیریتی می‌تواند در تصمیم‌گیری درمورد مسیر شغلی خود به عنوان یک مدیر کمک کند. در این مطلب ۳ سطح اصلی مدیریتی و دلیل تقسیم مدیریت شرکت‌ها به سطوح مختلف را مورد بحث قرار می‌دهیم. همچنین در مورد نقش‌ها و وظایف در هریک از سطوح مدیریتی سازمان صحبت می‌کنیم.
۱۵ استراتژی برای افزایش تعلق خاطر کارکنان
جذب کارکنان مناسب، یکی از چالش‌‌‌های اصلی بخش منابع انسانی است. کارکنان ناراضی و بی‌‌‌انگیزه می‌‌‌توانند سطح بهره‌‌‌وری، اشتیاق و انرژی محل کار را کاهش دهند. سازمان‌‌‌ها و منابع انسانی می‌‌‌توانند با اجرای استراتژی‌‌‌های ایجاد «تعلق خاطر کارکنان»، اقداماتی را برای تقویت انگیزه درونی افراد و تقویت تعهد آنها به سازمان انجام دهند و محیط کاری ایجاد کنند که کارکنان را تشویق کند هر روز، بهترین خود را ارائه کنند. این مقاله ۱۵ استراتژی موثر برای تعلق خاطر کارکنان را ارائه میدهد.
همه چیز درباره شغل مدیریت؛ از وظایف و مزایا تا چالش‌ها و مهارت‌های لازم
وظایف اصلی یک مدیر، مهارت‌های لازم برای این شغل، انواع شغل مدیریت، بازار کار و مزایا و معایب شغل مدیریت طی یک مقاله تعریف شده است .
بخشنامه امکان سرپرستی پست های مدیریتی توسط کارکنان سایر دستگاه‌ها
بخشنامه امکان سرپرستی پست های مدیریتی توسط کارکنان سایر دستگاه‌ها (بخشنامه شماره ۱۳۳۹۹۱ مورخ ۱۴۰۲/۱۲/۱۵ سازمان اداری و استخدامی کشور) ابلاغ شد.
چگونه کارشناس منابع انسانی شویم؟
در یک سازمان، منابع انسانی بخشی است که مسئولیت کلیه کارکنان و عملیات مربوط به کارکنان را بر عهده دارد.
دغدغه تازه مدیران: کارمندان استعفا نمیدهند
بازار کار اداری دارد به حدی آرام می‌گیرد که شرکت‌ها با مشکلی مواجه شده‌‌‌اند که در دوران استعفای بزرگ حتی به مخیله‌‌‌شان هم خطور نمی‌‌‌کرد. این روزها افراد معدودی حاضرند به خواست خود شغلشان را ترک کنند. در برخی از شرکتهای بزرگ، نرخ ترک شغل به حدی کاهش یافته که شرکت‌ها در تعدادی از تیم‌‌‌هایشان با مشکل کمبود بودجه مواجهند و از رهبران تیم می‌‌‌خواهند سبک‌‌‌سنگین کنند و ببینند پروژه‌‌‌ها را به تعویق بیندازند یا تا پایان سال نیروهای اضافی را تعدیل کنند.
سازمانهای بدون مدیر، تیم‌های خودمختار
از یک طرف، اگر مدیرعامل یک هلدینگ نتواند به قدر کافی وظایف خود را واگذار کرده و فرآیندها و عملیات زیرمجموعه‌‌‌هایش را روی غلتک بیندازد، با فشار کاری روزافزونی مواجه خواهد شد. در اغلب هلدینگ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های جهان، استقلالی کامل بین شرکتهای مجموعه شاهد هستیم که باعث میشود بتوان سبک و تمهیدات مناسب برای هرکدام از آنها […]
تمدید مهلت ثبت‌نام آزمون استخدامی بانک سینا
نظر به استقبال هموطنان و دانش‌آموختگان مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد، مهلت ثبت‌نام و ارسال مدارک جهت شرکت در آزمون استخدامی بانک سینا تا پایان روز شنبه 25 شهریورماه سال جاری تمدید شد.
مدیریت کسب‌وکار برای دانش‌بنیان‌ها شبیه‌سازی میشود
ثبت‌نام در دوره شبیه‌سازی مدیریت کسب و کار توسط ستاد مواد و ساخت پیشرفته معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری و با تخفیف ۵۰ درصدی برای شرکتهای دانش‌بنیان آغاز شد.
رموز ایجاد حس تعلق به کار در کارکنان
«استعفای بزرگ» در سال‌های۲۰۲۲-۲۰۲۱ اصطلاح روز بود و پدیده‌‌‌ای را - به‌‌‌ویژه در آمریکای شمالی - توصیف می‌‌‌کرد که طی آن تعداد کثیری از کارکنان، تحت‌تاثیر رویداد ناگهانی کووید و تصمیم برای اینکه در اولویت‌‌‌های کار-زندگی خود تجدید نظر کنند، شغلشان را رها کردند تا شرایط بهتری را جست‌‌‌وجو کنند. این اتفاق دسترسی کارفرماها به استعدادها را محدود کرد. یک راه‌حل جبرانی، حداقل به گفته رسانه‌‌‌ها، این بود که شرکت‌ها باید تمرکز استراتژی‌‌‌های استخدام خود را تغییر داده و به ارزش‌‌‌ها روی آورند.
