خبر مهم درباره آزمون استخدامی دستگاههای اجرایی
«ایران» باید دغدغه اصلی همگان باشد/ تحول مهم دولت وفاق در حوزه گزینش و استخدام
اعلام نتایج نهایی آزمون استخدامی مشاغل آموزگار، دبیر و هنرآموز وزارت آموزش و پرورش
شوک جدید به تیم ملی فوتبال ایران؛ امیر قلعهنویی دستیار خارجی استخدام میکند!
مشکل «پرستاری» در آزمون استخدامی وزارت بهداشت
سرمایه ها و منابع انسانی یکی از بزرگترین منابع شرکت ها ، سازمان ها و دستگاه های مختلف است . گزینش نیروی مناسب حساسترین مرحله تامین نیروی انسانی مصاحبه است که معمولا دریک فرآیند استخدامی صورت می گیرد. دراین نوشته مطلب جامعی در مورد طراحی فرآیند مصاحبه ذکر شده است .
مصاحبههای شغلی میتوانند برای هر فردی چالشبرانگیز باشند، اما برای افراد خجالتی این موقعیتها ممکن است بهویژه دشوار به نظر برسند.
نسل Z (متولدان اواسط دهه ۱۹۹۰ تا اوایل دهه ۲۰۱۰) با ویژگیها، ارزشها و انتظارات متفاوتی وارد بازار کار شده است. این نسل که با فناوری دیجیتال بزرگ شده، به انعطافپذیری، شفافیت و هدفمندی در محیط کار اهمیت میدهد. مصاحبههای استخدامی سنتی، که اغلب بر ارزیابی مهارتهای فنی و رزومه متمرکز بودند، ممکن است برای جذب و ارزیابی نسل Z کافی نباشند.
مصاحبه شغلی اینترنتی به عنوان یکی از روشهای مدرن استخدام، به ویژه پس از همهگیری کرونا، به طور گستردهای مورد استفاده قرار گرفته است.
مذاکره درباره پیشنهاد شغلی یکی از مراحل حساس در فرآیند کاریابی است که بسیاری از جویندگان کار از آن غفلت میکنند. کریس ویلیامز، معاون سابق منابع انسانی مایکروسافت با بیش از ۴۰ سال تجربه در دنیای شرکتی، معتقد است که مذاکره نهتنها امری رایج، بلکه انتظاری است که شرکتها از شما دارند.
برای اینکه از یک فرد خارجی به یک عضو داخلی در دنیای کسبوکار تبدیل شوید، باید مراحل مختلفی از آزمونها، هم غیررسمی و هم رسمی، را پشت سر بگذارید. یکی از رایجترین این آزمونها، مصاحبه شغلی نامیده میشود.
مصاحبههای شغلی یکی از مراحل کلیدی در فرآیند استخدام هستند که به کارفرمایان کمک میکنند بهترین نامزدها را برای موقعیتهای شغلی انتخاب کنند.
اگر دریک مصاحبه شغلی شرکت کرده اید و روند انجام آن طبق پیش بینی تان نیست ، با کمی مهارت می توانید آن را عوض کنید .
استخدام یک تعامل دوطرفه است. اگر انتخاب اشتباه صورت پذیرد فرقی نمیکند که کارفرما اشتباه استخدام کند یا متقاضی در سازمانی که مطابق نظرش نیست استخدام شود. در این نوشته به تکنیک هایی برای جلوگیری از انتخاب اشتباه از دید کارفرما(استخدام اشتباه) در خلال مصاحبه استخدام اشاره شده است.
مصاحبه با کارجوها فقط با هدف ارزیابی مهارتهای فنی و ارتباطی آنها انجام نمیشود، بلکه باید طی آن به این نتیجه نیز برسی که آیا کارجوی مربوطه در بلندمدت گزینه مناسبی برای تیم و شرکت هست یا خیر؟ به بیان سادهتر، آیا با تیم و شرکت هماهنگ است یا خیر؟ احتمالا این سوال برایت پیش میآید که چطور؟